花坛设置的原则 花坛设置的原则是什么

一、花坛设计原则是什么？花坛设计原则是什么？

花坛的规划设计是植物造景的一种重要应用，它与其他植物造景的要求既有相似的特点又有区别。一般应遵循如下原则：

1、主题原则主题是造景思想的体现，是神之所在。特别是作为主景设计的花坛从各个方都应该充分体现其主题功能和目的，即文化、保健、美化、教育等多方面功能。而作为建筑物陪衬则应与相应的主题统一、协调，不论是形状、大小、色彩等都不应喧宾夺主。

2、美学原则美是花坛设计的关键。花坛的设计主要在于表现美。因此花坛的设计在其组成的各个部分从形式、色彩、风格等方面都要遵循美学原则。特别是花坛的色彩布置，既要有协调，又要有对比。对于花坛群的设计要有统一，又要有变化，才能起到花坛的装饰效果，从尺度上更要重视人的感觉，充分体现花坛的功能和目的。

3、文化性原则植物景观本身就是一种文化体现，花坛的植物搭配也不例外，它同样可以给人以文化享受。特别是木本花坛、混合花坛，其永久性的欣赏作用，渗透的是文化素养，情操的培养，其主观意兴、技巧趣味和文学趣味是不可忽视的，没有一定的文化素质难以达到较高的景观效果。

4、花坛布置与环境相协调的原则优美的植物景观与周围的环境是相辅相成的。在整个园林构图之中．花坛作为其中构图要素中的一个重要组成部分，应与整个园林植物景观，建筑格调相一致、相协调，才可能得到相得益彰的效果，主景花坛应丰富多彩，在各方面都要突出，配景花坛则应简单朴素。同时花坛形状、大小、高低、色彩等都应与园林空间环境相协调。

5、花坛植物选择因花坛类型和观赏特点而异的原则花丛式花坛是以色彩构图为主，宜用开花繁茂、花期一致、花期较长、花株高度一致的花卉。模纹花坛以图案为主，应选择株型低矮、分枝密、耐修剪、叶色鲜明的植物。

二、屋前面花坛怎样设置？

屋前面花坛可以为房屋增添色彩和生机，提升空间的美感。以下是一些设置花坛的建议：

1. 确定花坛位置：在屋前选择一个合适的位置进行布置花坛，通常应该考虑到可见性、通行性以及阳光照射等因素，同时也要避免影响自己或邻居家的正常生活。

2. 选择合适的花坛类型：根据个人喜好和场地条件选择不同种类的花坛。有固定形状和大小的花盆、石制或水泥制的花床、木制花架等多种形式，可以根据自己的需求和预算进行选择。

3. 挑选适宜的植物：选择适宜当地气候条件和土壤环境的植物，并且要注意它们的成长周期、高度、颜色等特征，以确保花坛看起来整洁、美观。

4. 定期维护：除了选择和搭配植物之外，还需要定期修剪、浇水、施肥等日常护理工作，以保证花坛的健康和美观程度。

5. 考虑周边环境：在设置花坛时，还应该考虑周边的景观和环境，如选用植物要与房屋风格相匹配、与周边的草坪或其他花园协调等，这样才能营造出整体美观的效果。

总之，在设置屋前面花坛时需要根据自己的需求和预算进行选择，并且合理地搭配植物种类、颜色和绿化方式，将其与房屋及周边环境相协调，达到绿化美化、生态环保的目的。

三、人事设置的原则？

1.公正的道德原则

　　公正是一种价值尺度，一种道德规范、行为准则，既具有利益均等的内涵，也具有机会均等的内涵。只有在公正的社会制度下。才会有公正的社会秩序，才能实现人际关系的公正和和谐。公正是人力资源配置中必须遵循的原则。其主要表现在用人制度方面，其过程主要应包括三个方面的内容：

　　一是起点公正。就是在人员的聘用上要公道和平等，对所有的应聘者应该一视同仁，必须确保具有相同的资格条件的人具有均等的参与竞争的机会，保证任人唯贤，而不任人唯亲。

　　二是过程公正。它包括竞争规则的公正和实施规则的公正，而实施过程的公正与否是实行招聘制，它是过程公平的重要保下，没有确保公正目标实现的途径和手段，其公正性值得怀疑。

　　三是结果公正。人力资源开发的目标是选拔出适合职位要求的员工或领导，只有结果是公正的，其制度才是公正的，其人力资源配置也才是最合理的。

　　2.先公后私的道德原则

　　先公后私，要求在处理个人、集体和国家之间的利益关系时，要树立先国家、集体，后个人的道德规范，在谋求个人正当利益的同时，努力为集体和国家做贡献。企业可以通过企业文化，培训和提高员工的爱岗敬业精神，加强他们“团队精神”。其要点是以企业的核心价值观、道德观，来优化人力资源配置，在方法上不能仅依靠单方面的“灌输” 的“教育”，应当养成员工自己对事物的判断能力，企业应着力培育员工崇高的道德风尚，用以提高人力资源配置的水平。

　　3.尊重员工的道德原则

　　尊重员工的道德原则，就是指管理活动要从人的需要和愿望出发，要依靠人来进行，其目的又是为了人的素质的提高，让人生活得更好。现在企业的发展从根本上来讲是人的问题，只有尊重个体以及个体的价值和贡献，才能充分发挥人的聪明才智。企业员工作为道德个体，他们有着对幸福和利益追求的权利，也有对人生自我实现和成功的需要，更有被人尊重要求。因而，企业要贯彻以人为本的原则，需要充分认识到这本身就是一种道德，是人力资源配置中的重要因素,是企业管理中最具活力的要素，其他要素只有通过对人的整合才能发挥作用。这就需要管理者在管理中融入“人性化”、“伦理化” 的原则，以人为本、尊重人才，既考虑到企业的长远利益和发展，又要为员工在企业中的利益和未来做出规划。例如现在许多企业对新进人员设计其在此企业的职业生涯规划，让员工明确自己的发展方向，从而对企业产生亲近感和归属意识，以此来培养员工的主人翁的道德责任感。

　　4.诚信与信任的道德原则

　　市场经济是信用经济，诚信作为一种要素在资源配置中起着重要的作用，同时它是看不见、摸不着的无形资产;它能持续不断地为企业获得效益，诚信的缺失会导致交易成本的提高，使竞争力下降，甚至使企业亏损和破产。诚信是对企业的严肃要求。而恪尽职守、诚实守信是对现代企业员工的职业道德的基本要求，个体只有遵守信用和道德，才称得上有了人生的正确价值目标，可以说，形成高尚的道德品质和道德人格至关重要。

　　“用人不疑”、“疑人不用”，在组织或企业内部建立完善的信任制，培育这种互信、协作的企业文化是当务之急。当今，人与人之间信任度比较低，企业中人与人之间防范之心越来越强，这也并不奇怪，已出现许多员工跳槽，出卖企业的机密的现象，造成现实社会的一种信用的危机;这种不信任严重地影响了广大员工积极性和创造性，使得企业的行政成本增加。

　　人力资源配置的基本原则

　　人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。但是，对于如何实现科学合理的配置，这是人力资源管理长期以来亟待解决的'一个重要问题。怎样才能对企业人力资源进行有效合理的配置呢?必须遵循如下的原则：

　　1.能级对应原则

　　合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。

　　2.优势定位原则

　　人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处，有其总体的能级水准，同时也有自己的专业特长及工作爱好。优势定位内容有两个方面：一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位;二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。

　　3.动态调节原则

　　动态原则是指当人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。岗位或岗位要求是在不断变化的，人也是在不断变化的，人对岗位的适应也有一个实践与认识的过程，由于种种原因，使得能级不对应，用非所长等情形时常发生。因此，如果搞一次定位，一职定终身，既会影响工作又不利于人的成长。能级对应，优势定位只有在不断调整的动态过程中才能实现。

　　4.内部为主原则

　　一般来说，企业在使用人才，特别是高级人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力。但是，这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，我们就不能“画地为牢”，死死的扣住企业内部

四、岗位设置原则？

一般来说，工作岗位的设置主要考虑以下几条原则：

(1)因事设岗原则。

设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展。应按照企业各部门职责范围设定岗位，而不应因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。

(2)规范化原则。

岗位名称及职责范围应规范。对脑力劳动岗位规范不宜过细，应强调创新。

(3)整分合原则。

在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。

(4)最少岗位数原则。

既考虑到最大限度地节约人力成本，又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和市场竞争力。

(5)人事相宜的原则。

根据岗位对人的素质要求，选聘相应的工作人员，并安置到合适的工作岗位上。

五、簇的大小设置原则？

默认情况下，在NTFS文件系统中，当分区的大小在2GB以下时，簇的大小应该小于4KB；当分区大小在2GB以上时（2GB～2TB），簇的大小应该设定为4KB。如果在格式化的时候没有指定簇的大小，那么系统会根据分区的大小选择默认的簇大小。其实，在格式化磁盘分区的时候还可以通过在format命令后面添加“/a:Size”参数来设定簇的大小。

如果不设置压缩属性（NTFS），一律32KB就成了。64KB兼容性不好，簇太小了影响文件存取速度。尽量不要打开NTFS的压缩功能，它会强制把簇大小调成512B，这样在大分区里容易造成大量MFT碎片，得不偿失。

六、井下基地设置的原则？

井下的基地设置的原则有

（一）运输和轨道大巷、主要风巷、采区上山和下山（盘区大巷）等主要巷道布置在岩层或非突出煤层中；　　（二）减少井巷揭穿突出煤层的次数；　　（三）井巷揭穿突出煤层的地点应当合理避开地质构造破坏带；　　（四）突出煤层的巷道优先布置在被保护区域或其他卸压区域。

七、补偿电容的设置原则？

基本原则

1．欠补偿

补偿的电容电流要求小于被抵消的电感电流。补偿后仍存在一定数量的感性无功电流，令cosφ小于1但接近1。

2．全补偿

按照感性实际负荷电流配置电容器，I=I将感性电流用容性电流全部抵消掉，令cosφ等于1。

3．过补偿

大量投入电容器，在全部抵消掉电感电流后，还剩余一部分电容电流，此时原感性负载转化为容性负荷性质。功率因数cosφ仍然小于1。

在以上的三种情况中，按电路规律进行分析后，确定补偿的基本原则为欠补偿最为合理。全补偿在RLC混联电路中，如若电感电流与电容电流相等时，系统中就会发生电流谐振，设备中将产生几倍于额定值的冲击电流，危及系统和设备安全。

过补偿既不经济也不合理，当系统负载性质转换为容性时，在功率因数超过1以后，反而降低。而且在超过l的同时也可能引起电路电流谐振。以上两种补偿方式显然都不可取。

补偿的基本原则就是必须采用欠补偿方式，补偿后的功率因数则要求小于1，并且尽量接近1。为了防止谐振，一般将上限确定在0.95。

八、快速喷头的设置原则？

1）满足作用面积内的喷水强度、喷水的均匀性及喷头的适时开放（喷头的受热条件和开放时间）；

（2）喷头在喷水半径内灵活布置，不出现未被覆盖的空白，也不出现过多的重要覆盖面积；

（3）保证喷湿墙根及一定范围内的墙面；

（4）喷间之间不应互相影响；

（5）按规范和实际处理障碍物的遮挡，并积极与相关专业协调；

（6）应满足其它相关规范对喷头布置的要求；

（7）考虑火灾时烟羽流对喷头动作的影响；

（8）结合实际，全面分析相关规范，吃准吃深规范中的字眼，综合考虑。

九、盲板的设置原则？

1上岗前要穿戴好劳动保护用品，确认所有防护救护器具安全有效。

2坚持操作票制度，接调度指令后开操作票，经确认无误后方可操作，工作完毕交回操作票。

3作业前应了解现场情况和技术情况，现场专人负责，统一指挥。作业人员必须身体健康，精神饱满，技术熟练。

4盲板作业人员操作过程中严禁携带手机、打火机等物品，严禁穿带钉的工作鞋。要穿防静电工作服，作业过程中要戴好呼吸器面罩，严禁中途摘下。

5盲板作业时如果遇到工作难以进行或有不安全因素的，作业人员有权提出停止作业。

6抽堵盲板必须使用防爆工具，钢制工具应涂抹黄油，千斤顶要固定好，不得倾斜使用，操作人员站在两侧。

7带压抽堵盲板时40米范围内应无火源及高温物体，如高温物体及火源，不能消除，应采取其它行之有效的安全措施，严禁盲板碰撞设备产生过热或火花。

8带煤气作业现场为直爬梯时，应搭建临时斜梯或使用升降车，并有防护人员全程监护。

9雷雨天禁止盲板作业。

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十、灯具开关的设置原则？

设置原则：根据灯具的使用目的以及安装位置不同，使用不同的开关来进行控制，以达到方便使用的效果。

例如：

楼道灯，当进入楼道的时候能够及时起到照明作用，尽可能使用声控开关。

客厅灯，尽可能设置在门口处，以便于进门以后能够随时打开开关。

卧室灯，使用双控开关设置在门口和床头两个位置。

卫生间灯，使用防水开关，确保使用安全。