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生鲜水果代运营(生鲜水果运营策略)

2023-10-13 07:55:05问答栏目

1. 生鲜水果运营策略

第一、外卖平台上架:这个先不用着急,不要想着店一开就上平台,因为这时候你对水果零售这个行业还知之甚少,用十天半个月来了解当下水果损耗大的品种,顾客的消费习惯,寻找一到两个招牌商品。差不多这个时候,平台的业务员就会上门找你,这一点你放心,不会让你等太久的。水果行业的服务费一般在订单金额的15%左右,不要觉得太高,毕竟你也享受了人家的服务,况且等你销量能在本地说得上话的时候,这个点是可以谈下来的,你要做的就是上架商品,把销量做上去。

第二、常规商品上架:商品图片这块尽量拍的好看些,可以参考本地外卖做的比较好同行的图片,这个就不用去盗图了,很简单的,也就当练练手,毕竟后面做营销还是需要一定的拍照技巧的。像苹果、梨、橘子、葡萄这类个头的水果,可以按照斤两为单位上架,香蕉按照多少钱几根这样上,柚子、哈密瓜、西瓜、榴莲等个头比较大按照多少钱一个上架,重量标识个范围就行,最低多少重量,准备订单的时候记得称一下,别让顾客因为这个给差评就好。有自己的招牌特色产品,也能很好的吸引顾客眼球,毕竟物以稀为贵。

第三、现切商品上架:这是降低水果店损耗的一个重要途径,哈密瓜、西瓜、火龙果这些都可以切成盒装来卖,柚子、菠萝蜜都可以剥出来装着卖,自己算好重量定价就行了;有现切的单品肯定就会还有剩下的,没关系,做成拼盘的形式售卖,这种品类可以相对定价高一点点。

第四、官方促销方式:一般美团业务员和你谈合作的时候会提出一些建议,主要的就是满减、新客优惠、节庆活动等方式,还有一些需要花钱的推广(不推荐),大多数官方支持的活动成本都是双方各承担一半的,新店开业会给你在行业首页推广几天。

第五、店铺促销方式:将葡萄、提子、冬枣等极易损耗的商品,洗干净用小盒装好,做成尝鲜品,一份一毛钱这样上架,做成个分类放在平台店铺显眼的位置,设置好限购数量,如果品类太多无法一一设置,请在商品名内写明每单限购数量,多拍不送等字样,避免纠纷。这种促销方式是我们冲销量的关键,一定要认真对待。

第六、定价策略:主要分为三个阶段,第一阶段是平台上新推广阶段,这一时期,商品定价尽量维持在同行定价的标准线以下,具体价格参照当地排名比较靠前的同行即可,人家做得好可定是有他的道理的,起送费维持行业水平线,不宜过低;第二阶段,这时候不出意外的话平台店铺已经有了一定的销量了,下架过多的满减活动,保留两三个就行了,力度可以适当降低,店铺促销继续;第三阶段,这时候算是平台店铺的运营已经走上正轨了,水果的定价可以把平台服务费成本一并算进去了,扣除服务费后的价格与店内零售价持平即可,店铺促销的尝鲜品继续上,这样一个周期过来,不冲到本地区前几名都很难。

2. 水果生鲜怎么经营

100平米的生鲜超市是可以开,但是这个经营模式很重要,如果用传统的经营模式,自己开店,自己装修,自己卖货,这样的话是相对落后的,而且产品没有优势。

尽可能找一些大的品牌,进行一些简单的加盟,当然加盟现在有很多骗局有限制,尽可能在加盟之前要注意了解清楚。

加盟的好处是价格便宜,进货的价格,加盟的缺点是加盟费退不回来有风险。

3. 生鲜水果管理制度

经营蔬菜生鲜店需要考虑以下几个方面:1. 选择合适的店面位置:选择一个交通便利、人流量大、与目标客户群体接近的店面位置。2. 确定产品供应渠道:与优质的农户或供应商建立合作关系,确保能够获得新鲜、优质的蔬菜和生鲜食材供应。3. 提供多样化的产品选择:确保店内提供丰富多样的蔬菜和生鲜食材,包括常见的蔬菜、水果、肉类、海鲜等,以满足不同客户的需求。4. 保持产品新鲜和质量:注意蔬菜和生鲜食材的保鲜和储存,定期检查货品的质量,及时更新和补充新鲜的产品。5. 优化店内布局和陈列:设计合理的陈列方式,使产品能够吸引顾客的注意力,同时便于顾客选购和浏览。6. 提供良好的服务和购物体验:店内员工应具备相关产品知识,能够耐心解答顾客的问题,提供个性化建议和服务。同时,确保店内环境整洁、安全和舒适。7. 发展客户群体和销售渠道:通过市场推广和宣传活动,吸引更多顾客,同时可以考虑线上销售渠道,如电商平台等,来扩大销售范围。8. 定期进行盘点和分析:定期盘点店内货品库存,了解销售情况和客户反馈,根据经营情况进行调整和改进。9. 关注市场动态和竞争对手:了解市场趋势和竞争对手的经营策略,及时调整产品种类和价格,以保持竞争力。10. 建立良好的信誉和口碑:提供优质的产品和服务,以及良好的购物体验,树立店铺良好的信誉和口碑,以吸引更多顾客和重复消费。

4. 生鲜水果超市怎么经营管理

01 品质新鲜

品质新鲜是经营的第一要素。

02 品项齐全

品项齐全是相对的,是由门店的陈列面积以及整体定位来决定的。

03 价格实惠

价格实惠不等同于优惠,要让顾客知道商品的相关知识,比如产地,营养成分,口感等。以此来推动除民生商品之外的常规品或者新奇特商品的销售,从而提升门店的整体档次和目标顾客的数量。

04 以量取利

由于生鲜商品的周转期比较短,一定要做大商品的动销率,因为产品只有发生动销才能称之为商品。在定价的时候不要看你的毛利率有多高,生鲜看的更多的是你最终的去损毛利额,所以一定要确保商品快速周转起来。

05 全天候经营

做好全时段,全品项(适店,适品),全新鲜。

06 社群营销

建立门店的粉丝群,随时在群内做一些优惠商品的推销,从而在一定程度上提升门店的整体销量和口碑。

5. 生鲜水果运营策略分析

1. 小型生鲜店可以成功运营。2. 原因是小型生鲜店相对于大型超市或商场来说,规模较小,经营成本相对较低,更容易管理和控制。此外,生鲜食品的需求量一直稳定,且有一定的市场需求,因此小型生鲜店有机会在本地市场中获得一定的份额。3. 要使小型生鲜店成功运营,需要注意以下几点。首先,选择合适的地点,最好是在人流量较大的地方,如居民区或市中心。其次,提供优质的产品和服务,确保食品的新鲜度和品质,同时提供个性化的服务,满足顾客的需求。此外,合理定价和精确的库存管理也是成功运营的关键。另外,积极与周边社区建立联系,进行宣传推广,吸引更多的顾客。最后,不断关注市场动态,及时调整经营策略,以适应市场的变化。

6. 生鲜水果运营策略有哪些

一,销售场景内容策划

1.大家只所以买苹果,因为苹果是日常快消品经常买,季节性比较强收获季节都想尝尝鲜,更多给孩子们补充营养,也有送人需求。我们发现城市家庭大家对苹果购买关心因素主要是品相好,品质高,原产地,新鲜。对于价格不太敏感,更多家庭主妇买的多些。

2.因此我们在内容价值输出上要突出新鲜当季,原产地,高品相,安全绿色,高品质。顺道基地价便宜,快递快。在加上情感诉求帮助农民销售。

3.在销售方案设计上,可以分五斤装爆款和10斤礼品装,爆款主打便宜,重点是让大家能体验到,两周吃完再复购。礼品装果子要大些满足品质及送礼需求。价格上区分,同时可以提供承诺,有坏果烂果包换,不满意包退。也可以提出可以试吃两个不满意退货。精美包装也是不可缺少的。

4.会员制。设计比如满200元10箱等享受VIP价格,满足家庭全面吃新鲜水果,锁定忠诚家庭。

5.商业模式创新,比如柠檬哥提出299终身免费吃柠檬。前端免费,后端赚钱,做成一个平台。

二,直播形式选择

1.在销售产品和价格设计好的基础上,我们要考虑直播形式,用什么样场景表现,谁来播,什么时候播?播多长,在那个平台播?

2.平台可以选择今日头条,注册三农号,个性化推荐流量比较大,图文,视频多重形式可选择。也可以开通头条小店,鲁班广告。

3.抖音,快手注册xx苹果姐等个性化比较强的名字不断分享苹果果园故事,比如苹果品质,采摘,仓库堆积,果园面积,地理位置生态环境,种植故事,苹果成长,销售订单,顾客平价等等

4.也可以上拼多多,淘宝开店,开通直播,也可以报名平台活动。

5.不仅在收获时间去展现直播,从苹果树开花就开始直播,能培养粉丝让大家都能感受一个苹果的高品质成长过程以及农民的付出。

6.除直播外要精心编辑一些短视频就以大家关注的关心因素做分主题比如苹果对比,历史源远,品质等

7.直播销售除零售外,也要考虑招商,制定经销商拿货的方案以及呈现联系方式。

三,直播合作选择

主播选择很关键,也需要一个IP形象包装,需要一个故事。与其说卖苹果不如说是卖故事卖生活卖情怀卖信任,你要找到人性面与众不同的东西能让大家感动,支持,共鸣,赞赏。你就成功了,以后不仅能卖苹果还能卖西瓜等。

1.可以自己播

2.可以找颜值高的美女播

3.让老农出镜

4.多个美女主播联合直播

5.找美食类腰部或头部网红合作直播,可以纯佣或服务费加佣金。

6.找村播机构合作让县乡镇领导出境帮助直播,阿里流量有扶持,可能一场活动,你的果园就卖光了。

7.寻找一些生鲜社区团购平台,水果超市合作一起店内直播。

8.在一些展销会等活动上进行直播。

四,社群管理

这是很多卖家忽略的问题,一味找流量卖货,不注重粉丝维护。卖的比较好商家都会建立自己的用户池,建立微信群,建立长期关系。一旦你拥有了大量忠实微信粉丝,你就是一个大型水果超市了,有很多赚钱机会。在后续我文章会分享微信社群运营。

总结一下:如果产量规模不高,可以选择自己直播零售即可。如果产量大,可以选择开个网店长期销售,找网红带货。苹果只是你的销售工具,最重要的是获取粉丝,获取他们的信任。内容场景可以多样化,内容价值上不断凸显你苹果与众不同。个人抖音或快手,头条号是不断要坚持做的,当成宣传,推广,销售,招商,变现的阵地去经营。

7. 生鲜水果营销策划方案

1、要做好开店资金预算

水果店前面赚不到钱的情况下,就是要去补货,要投入更多的周转资金去运转,等水果店情况慢慢好转之后,才会慢慢有盈利。日常进货投入的资金还有挺多的,随便一箱水果拿货基本上平均都要100以上,进口水果更贵,300以上都很正常,保持15种拿货量。

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2、耐耐心心的选址

选址时候多找几个时间段看看数一下客流情况,根据客流情况预估一些营业额,然后看看能不能涵盖住投入的成本。开水果店是很难将水果卖到10公里开外的客户的,大部分客户都在5公里以内,在5公里内的人群消费能力怎样?需求是怎样的。

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3、开水果店没必要去加盟

市场没有摸透,自己开店经验不足,顾客没有养起来,前期不管加不加盟都不怎么赚钱,都靠后期提升开店能力和做好服务后慢慢变好。很多人说加盟都是坑,确实很多都是坑,这也是事实。

8. 关于生鲜水果经营思路

生鲜超市水果陈列的方法可以参考以下几点:

新鲜原则:水果在销售区域进行陈列之前,必须进行质检,确保所有货架上的水果符合优良品质的标准,体现出水果经营的“新鲜”宗旨。一旦发现腐烂、变质的水果,要第一时间挑拣出来,以免影响销售。

丰满原则:水果的陈列要丰满、货多,起到吸引顾客、货优价平的作用,坚决杜绝缺货、少货。

色彩搭配原则:水果的颜色丰富、色彩鲜艳,陈列的颜色适当组合、搭配,能充分体现出水果的丰富性、变化性,既能给顾客赏心悦目、不停变化的新鲜感,又能较好地促销所陈列的水果。如:紫色的葡萄,红色的苹果、金色的橙子、绿色的啤梨搭配在一起会产生五彩缤纷的色彩效果。

防损耗原则:水果在陈列时必须考虑不同商品的特性,选择正确的道具、方法、陈列温度,否则将因不当的陈列而造成损耗。如桃子比较怕压且容易生热,所以陈列时不能堆放;苹果对香蕉、猕猴桃等水果有催熟效果,放在一起容易导致其他水果过快变坏。

先进先出原则:如果同一品种在不同时间分几批进货,先进先出是判断哪一批商品先陈列销售的原则。

9. 生鲜水果运营策略怎么写

你好,拼多多水果店运营需要以下几个步骤:

1. 选择优质水果供应商:选择水果供应商是开店的第一步,要选择品质好、价格合理的供应商,以保证水果的品质和价格的优势。

2. 做好产品定位:根据不同的目标客户群体,确定产品的定位。例如,可定位为高端水果店、时令水果店、进口水果店等。

3. 确定营销策略:在拼多多平台上,可以通过优惠活动、限时折扣、满减活动等方式来吸引消费者。可以根据节日、促销等情况,制定具体的营销策略。

4. 提供优质服务:提供优质的服务可以让顾客感到满意,增加顾客的回购率。例如,可以提供快速配送、24小时在线客服等。

5. 做好售后服务:在售后方面,要及时处理客户的投诉和问题。如果发现有质量问题的水果,要及时退换货,保证顾客的权益。

6. 不断提高产品质量和服务水平:定期评估产品的质量和服务水平,不断改进和提高,提高竞争力和顾客满意度。

10. 生鲜水果行业

蔬菜蔬果配送司机靠谱。

现在很多物质都需要汽车来运输,这也给一些大车司机提供了大量的挣钱机会。一般情况下,蔬菜水果批发市场都要从外地进货,汽车司机负责运输,这个过程很辛苦,司机都非常认真,很辛苦,运输到后给司机辛苦费即可,这样的司机都非常靠谱。

11. 生鲜水果类产品的微营销的物流保障应注意哪些问题

供应链是指围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,将产品生产和流通中涉及的原材料供应商,生产商,分销商,零售商以及最终消费者连成一体的功能网链结构模式.链中一般有一个核心企业,节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以物流,信息流和资金流为媒介,实现整个供应链的不断增值.

供应链是一个动态系统,包括不同环节之间持续不断的信息流,物流和资金流.物流仅仅是供应链的一个组成部分.供应链是指围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,将产品生产和流通中涉及的原材料供应商,生产商,分销商,零售商以及最终消费者连成一体的功能网链结构模式.链中一般有一个核心企业,节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链的职能分工与合作,以物流,信息流和资金流为媒介,实现整个供应链的不断增值.

供应链是一个动态系统,包括不同环节之间持续不断的信息流,物流和资金流.物流仅仅是供应链的一个组成部分.

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