总结报告的格式及范文?
一、总结报告的格式及范文?
格式:
一、标题
最常见的是由单位名称、时间、主要内容和文种组成的,例如《某市财政局2020年工作总结》。在标题里也可以不出现单位名称。比如《2020年教学工作总结》。
二、正文
包含开头、主体、结尾和落款。
(1)开头:总结的开头主要是概述基本情况,要写的简明扼要。
(2)主题体:介绍工作的基本的基本情况、提炼经验和教训等方面内容。
(3)结尾:一般阐述今后的打算和设想。要写的精炼、简洁。
(4)落款:写在结尾的右下方,撰写日期要在署名的下方。
三、文尾
按照行文去向注明报送、抄送、下发单位。
四、工作总结写作格式范文
今年以来,在领导和同志们的支持帮助下,通过自己的努力,各项工作都取得了一定成绩。现总结如下。
1)、加强学习,努力提高综合素质。
一是加强了政治理论学习。重点抓了三个代表重要思想和xx大精神的学习,积极参加办公室组织的各种学习活动,做好读书笔记,自觉在政治上同党中央保持高度一致。二是学习现代科技知识。重点抓了计算机知识的学习和应用,适应无纸化办公要求,提高了工作效率。
2)、认真负责,切实做好本职工作。
一是认真准备政府常务会议,搞好会前、会中及会议服务。对于会议中所有的议题、文件、通知,都认真核实把关,一丝不苟。针对会议急的实际,自觉加班加点,按时高标准组织完成会议材料准备及会务,从没有出过问题。二是搞好会议组织协调。根据领导的要求及时下达通知,组织会议安排,较好地完成了工作。三是认真完成领导交办的临时性的任务。
二、餐饮总结报告范文怎么写?
回顾年,餐饮部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的密切配合和大力支持下,通过部门全体员工的共同努力,围绕酒店下达的经营目标任务,以及相关考核标准的要求,同时,部门以酒店开展 双创活动为契机,从促规范、讲质量、比素质、树形象做起,特别是在9月18日,酒店顺利通过星级评定委员会的验收, 四星,挂牌成功以来,部门的管理和经营收入都得到很大的提升。为实现规范化管理,进一步巩固 双创 的成果,为进一步总结工作经验、改进工作措施,促进部门工作提高,现将全年部门所做的工作总结如下:
一、圆满完成年度经营指标
按酒店餐饮部的全年经营收入指标为1000万元。全年实际完成营业收入12845854元,其中职工餐厅收入为xxxx51元,客餐厅收入为9102836元,酒饮类收入为3181185元,香烟收入为251288元,其他收入为109194元,完成全年计划1000万的129%。
从今年的经营情况来看,今年比上年增加了6882041元。增长幅度为53%.其中客餐厅增加332201X元,增长幅度为36%.职工餐厅增加18369元,增长幅度为9%。
二、顺利作好日常各项接待
全年共接待客人14786桌,其中高档宴席2789桌,会议3573桌,宴席14506桌,零客7610桌,综合台面利用率为31%。与上年相比全年进餐量增加18741桌。
三、严格落实各项管理制度
1、部门建立了完善的管理体系,由部门经理、部门主管及各班组负责人组成的质量检查小组,对主管进行明确分工,各自负责几个小的班组的管理,班组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,要求一级对一级负责,实行有奖有罚,提高了管理人员的责任心,使得部门各项工作,有人抓,有人管,有人负责,促进部门整体的工作协调和开展;
完善部门会议制度,按照酒店要求,部门坚持召开每日班前班后会、每周管理人员例会、每月经营分析及菜品研讨会等,及时地沟通部门工作,发现问题及时分析,合理处理,总结经验。
3、坚持部门培训制度,为了使培训收到预期的效果,首先明确了培训要具有 目的性、 实用性 、 时间性 的指导思想。其次,指定专人负责,制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式, 在服务进行中 一对一 的培训,在班前会上适时的进行新菜品、酒饮的学习和培训;班后会把当天服务中发现的案例进行分析,讲评。通过培训部门部分员工的服务技能得到很大的提高。
4、强化星级酒店的意识,自酒店开始创四星 以来,部门就要求所有员工,提高认识,以自己是一名高星级酒店的一员而自豪,在工作中努力在对客服务的技巧和意识上下功夫,以为客人提供优质服务,实现自我价值为服务宗旨。
四、发动大众实现全员营销
在部门内部,鼓励员工全员营销,个个都做营销员,通过清收帐款,会议接待等机会,随时与客人保持联系,加强联络,增加客源,部门部分员工拥有了自己的常客,可直接为客人订房间消费。对老客户给他们以宾至如归的感觉,给他们更多的个性化服务,部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕,合理推销餐饮以外的酒店项目。比如,客人用餐完毕后,介绍客人在康乐场所消费,帮客人预定客房等。扩大了酒店的收入渠道。发挥部门的窗口作用,利用宴席接待量大的优势,通过发放联系卡片,主动介绍和朋友等方式,推销部门的包房接待以及客房、会议室服务。很多员工已具备宣传酒店的能力。
部门全年还做了很多的工作,比如经常的组织员工活动,活跃员工业余生活;关心部门困难员工,集体捐助有难同事;员工拾金不昧等,但在很多方面还存在不足,更需要总结和分析,促进下步工作。
一、内部管理有待加强
1、本年度部门发生多起员工纠纷,上半年职工餐厅厨师与前厅员工发生了打斗事件,下半年管理人员与员工发生打架事件,员工与厨师发生矛盾等,这些给部门及酒店带来了极大的负面影响,严重影响了部门的有序管理,事件发生后,酒店、部门并已做了相应的处理,并在部门针对以上事件进行了讨论和分析,要求员工相互尊重,相互宽容,避免类似问题发生,做到前车之鉴,后事之师。
2、部门物质管理需优化,比如餐厅的餐具、杯具器皿都出现破损仍然使用;部分设施设备使用不当,维护及时导致损坏无法使用;部分用品配备不齐将就使用;规格型号不一凑合使用;新旧物资混合使用等问题,使部门在服务接待中出现众多质量问题。针对此项问题,部门将在近期进行全面清查,及时补充、修复、完善。
3、部门内部衔接不清晰,在接待中,经常出现工作失误,特别是吧台的服务员,在联系客户、收银接待、上传下达方面出现误差,影响整体的餐饮接待。针对此项,部门严格要求,准备采用末尾淘汰,用合适的人来做适合事。
4、执行力有待强,部分管理人员办事效率不高,工作请示汇报不及时,工作协调不合理,导致部门很多工作处于被动局面。此问题要从小事开始,严格要求,循序渐进,逐步提高。
二、菜品开发不及时
酒店后厨没有自己的特色菜,或者说是拿手菜、 看家菜 ,菜品更新及时,不能适应外界客人的需求,厨师工艺不全面,协调配合不默契。导致部分宾客对酒店的菜品不满意。针对此项,要求厨师集思广意,用心钻研,通过品尝、考察、挖掘来推出新菜、特色菜、当家菜。并做到及时更新。以优质服务和美味的食品来吸引更多的宾客。
三、员工素质参差不齐
部分员工业务素质不精,服务技能不熟,灵活性不强都直接影响了酒店的服务质量,特别是在客人多,标准高的接待中,更显部门员工能力的薄弱。这是制约我们提供优质服务的颈瓶。 员工素质不高不是我们的责任,但提高员工素质是我们的责任 ,在下工作中,只有通过培训逐步提高员工的整体素质。
四、酒店意识要加强
虽然酒店现在已经是挂了 四星 的高星级酒店,但是,员工没有达到 四星 级的员工,整体意识、服务意识、质量意识、团队意识、主人翁意识等未得到体现和发挥。正如有些客人的评价那样,酒店的硬件是一流的,但服务是要提高的。在下步 工作中从招聘入手,从入职培训开始,从部门情况介绍到正式上岗全过程上,来培养员工的酒店意识,让员工了解酒店行业,熟悉自己工作的酒店,在自己喜欢的酒店中工作。
以上是对部门全年的一个总结,在很多方面分析的不透,总结的深刻,但就上述的问题,部门将以合理的安排,有力的措施去改进,为下一年的更大丰收而准备。
三、年终总结报告怎么写,范文?
光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。
一.工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!
二.设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。 勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三.回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
四、如何写年终总结报告范文?
一.过去的一年做了什么。
二,之前订的目标完成情况。
三,过去一年学到什么,收到的什么进步。
四,明年要怎么做
五、美术环创作业的总结报告范文?
环创美术作业提高了创新思维能力和绘画技巧,提升了创新的意识。
六、种植企业想法描述范文?
企业名称,地点,面积,经营类型,计划投资费用,时间,单位盖章日期。
七、种植袋种植技术?
种植袋的规格有很多,农户可以根据需求来选择。我们常用的是这种塑料种植袋,长度在30公分,宽和高20公分。袋子外面是白色,里面是黑色,下部有排水孔。然后根据作物的株距进行栽苗,一般种植番茄、黄瓜、甜瓜时,一个种植袋中栽两棵苗。
1、首先种植袋使用时比较方便,节省人工。有的农户会有疑问,为什么不直接把基质做成一个垄,还要装在袋子里?这种种植方法需要的基质很多,比如用牛粪种植,算下来成本要高很多。而且如果某一棵植株出现病害,在浇水时,病菌也会随着水流侵染好的植株,造成大面积出现病害。用袋子种植时,每一袋都是一个个体,相互之间影响比较小。如果有一棵出现病害,可以直接把一袋搬走,可以控制病害蔓延。
2、种植袋的优势可以重复使用,一般大棚中种植,种植袋不会有来回搬动、踩踏的情况,种了两三茬之后,袋子还是完好的,就可以重复使用,也能节省成本。比如说,现在春茬种植番茄开始拔秧了,准备下茬种植,只需要把基质中的盐分排出清洗之后,就可以进行下茬种植了。以前还需要先翻耕土壤、消毒处理之后,再进行种植,不仅需要时间,还需要大量的人工。
3、还有一些农户担心,塑料袋种植会不透气,影响蔬菜的生长。这种种植袋四周有小孔,四面和底部不是完全密封的,包括上面的开口,可以满足根部对氧气的需求。而且种植袋有一定的保水能力,和其它无纺布的袋子相比,减少了浇水的次数。浇水后吸收不完的水分也会随着下部的孔流出,不会造成沤根。所以塑料种植袋不但能满足蔬菜的生长,而且后期管理时的成本也很低。
所以说想试着无土栽培种植的朋友,使用种植袋是一个不错的选择,它具有成本低、使用方法简单而且耐用的优点。小面积种植时,里也很适用,种上几棵蔬菜,方便管理,可以在阳台种植。
八、个人农村种植水果成功范文?
在我的家乡,有几十个在农村种植水果的种植大户。我参观了一家种植弥猴桃的种植户,他是先承包了大概五十亩土地,然后用小型挖土机进行挖沟排水,把地挖成井字型的型状,再挖窝子,种上种苗,施肥除草,喷洒农药,搭上架子,一段时间后就有了收获。
九、【北方甘蔗种植技术】甘蔗怎么种植技术?
北方甘蔗种植技术
一、深耕:植地机耕要求二犁二耙,深度达50公分,土壤要疏松,种蔗沟深度要达30公分。
二、浅种:蔗种回土盖种深度一般在5公分左右。
三、宽行:甘蔗种植行距要求在90—100公分,有利于通风透气、植后田间管理。
四、密植:植蔗沟每100公分播蔗种5—6个,亩播双芽苗蔗种3000—3500个。
五、施足基肥:每亩用农家肥1000—2000公斤。混100公斤过磷酸钙,25公斤尿素,15公斤氯化钾堆沤7—15天后施入植蔗沟。
六、浸种:选用饱满、无病虫害、无伤的双芽苗,采用清水或2%石灰水浸种1—2天,可提高蔗种抗旱能力,也可达到消灭病虫害的作用。
北方甘蔗怎么种植,北方甘蔗种植技术
七、下种方法:蔗种要平放在植沟,芽向两侧,回土盖种时先将种苗轻压入土后,再回土以利发根。
八、防治地下害虫:为防地下蛐螬与蔗螟为害,种植时,每亩施用米乐尔2—3公斤。
九、萌芽前化学除草:种植后蔗苗没有出土前,亩用40%阿特拉津25毫升加亚码津200毫升,兑水50—60公斤喷表土控制杂草生长。
催芽选晴天把种蔗梢放入无污染清洁的水中浸泡48小时,然后检查种蔗梢浸水饱满情况,如饱满可捞出。为了防止种蔗梢感病,可用多菌灵、敌克松配制的溶液浸泡10-20分钟。捞出后晾1小时,放在背风向阳处,下铺湿草,上用塑料薄膜封严,温度保持在18℃-25℃,夜间用棉被或软草盖好保温。为防止闷芽,每24小时透1次气,透气时间2小时。一般芽长2厘米左右即可停止催芽。催好芽后小心地将芽鞘慢慢剥掉,以免碰掉种芽。注意发芽的种蔗梢不用催芽。
整地种植甘蔗的地块要适当加深耕作层。翻土晒白,加速土壤风化,增强土壤微生物的活性,减少土壤中的有害物质和病虫草害。播种前把农家肥、复合肥均匀撒在地里,然后深耕,耙平备播。也可以把农家肥和复合肥集中穴施,即把所有的肥料在播种时施在离蔗芽15-18厘米的地方。
北方甘蔗怎么种植,北方甘蔗种植技术
播种最好在下午进行。每亩选种蔗梢1150-1200段,每段正常发5个左右芽,亩定植5000-6000株。可采用宽窄行或等行种植,株距25-33厘米,采用宽窄行种植,宽行距140厘米,窄行距80厘米;采用等行种植,行距110厘米。按照所采用的种植模式开沟,沟深15-20厘米,沟开好后往沟内浇透墒水。待沟内没有明水时,把催好芽的种蔗梢平放在沟内,蔗芽朝上。放好后封土,覆盖地膜。
田间管理蔗苗有4-6片叶时开始分蘖,应及时将分蘖从基部去除,保持主茎生长旺盛。苗期每10-15天追肥1次,每亩追施尿素15公斤,追施2-3次。苗期应根据情况及时破膜,以免烧芽。整个生育期浇水原则:苗期润、中期湿、后期润。甘蔗喜水喜肥,中后期追肥以氮肥为主,一般分4次进行,追肥后一定要浇水培土。在追肥时,肥料不要离蔗苗太近,以20厘米为宜。甘蔗从拔节开始,应每15天喷施920助长剂1次,这是目前国内甘蔗丰产的重要技术。
十、【桔梗种植技术】桔梗种植技术的解析?
桔梗为桔梗科植物。
桔梗 为多年生草本,高30-120cm。蒴果倒花期7-9月,果期8-10月。生于山地草坡、林缘或有栽培。
【栽培】
生物学特性
喜凉爽气候,耐寒、喜阳光。宜栽培在海拔1100m以下的丘陵地带,半服半阳的砂质壤土中,以富含磷钾肥的中性夹沙土生长较好,种子寿命为1年,在低温下贮藏,能延长种子寿命。0-4℃干贮种子18个月,其发芽率比常温贮藏提高3.5-4倍。种子发芽率70%,在温度18-25℃,有足够温度,播种后15d出苗。
栽培技术
用种子繁殖,分直播法和育苗移栽法。直播法,播前用温水浸种24h,或用0.3%高锰酸钾浸种12h。春播和秋播均可,以秋播为好。条播,行距20-25cm,深3-5cm,播后盖火灰,稍镇压浇水。约2星期出苗。待苗高5cm左右,结合松土,可间去过密或纤弱的幼苗,苗高10-15cm,按10cm株距定苗。育苗法,在较干旱地区,没有灌溉条件时采用。作150cm宽的畦,条播,行距5-10cm,覆土1-1.5cm,保持土壤湿润。约2星期左右出苗。苗齐后拔除过密的幼苗,并松土除草,至翌年4月即可移栽大田。
田间管理
移栽后1个有左右,苗出土5-10cm时,结合中耕除草追肥1次,每1hm2施清淡人畜粪水15000kg。6-7月开花前,每1hm2施过磷酸钙150-225kg,赤可再追施人畜粪液1次。冬季植析枯萎后,重施冬肥,以人畜粪和杂肥为主。由于桔梗花期较长,花朵的生长发育消耗大量营养,故摘除花果,减少对养分的消耗,可以提高根的产量。在盛花期喷1×10-3乙烯利1次,基本上达到除花目的。抽茎现蕾后要培土壅根,以防倒伏。
病虫防治
病害有轮纹病及斑枯病为害叶生。发病初期喷1:1:100波尔多液或50%多菌灵1000倍液。根腐病,可在发病初期拔除病株,还可用退菌特50%可湿性粉剂500倍液灌注。虫害有拟地甲,为害桔梗根部,可用90%敌百虫800倍液或50%锌硫磷1000倍液喷杀。还有红蜘蛛、地老虎、蚜虫、食子虫为害。
本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.