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1. 京奥国际投资有限公司

体操是类运动项目的总称，在国际体操联合会中分为几个单项，竞技体操、艺术体操、蹦床、技巧运动和竞技健美操。

体操的国际性赛事有：奥运会、世界体操锦标赛、世界杯体操赛。不同赛事，产生金牌数也不一样。

一、奥运会体操比赛（18金）

奥运会体操大项总共将产生18枚金牌，其中：

竞技体操会有14金，具体为男子项目包括：团体全能、个人全能、自由体操、单杠、双杠、鞍马、吊环和跳马共8个项目；女子项目包括：团体全能、个人全能、跳马、高低杠、平衡木和自由体操共6个项目。

艺术体操包括团体赛和个人全能赛的2金；

蹦床包括男子个人和女子个人的2金。

二、世界体操锦标赛（14金）

男子项目8金：团体、全能、自由体操、鞍马、吊环、跳马、双杠、单杠

女子项目6金：团体、全能、自由体操、平衡木、跳马、高低杠

三、世界杯体操赛（12金）

是由国际体操联合会主办的世界最高水平的体操大赛。比赛规模较小，只进行全能和单项的自选动作决赛。每年举行若干站分站赛，分站赛成绩优秀的选手参加总决赛。经比赛获得男女全能冠军的运动员将夺得世界杯。

男子项目7金：全能、自由体操、鞍马、吊环、跳马、双杠、单杠

女子项目5金：全能、自由体操、平衡木、跳马、高低杠

2. 京奥国际投资有限公司官网

中国男篮自1975年参加第八届亚锦赛以来，截止到2015年，在所参加的21届亚锦赛中16次夺冠，其中包括两次五连冠和一次四连冠。

中国因举办2008年北京奥运会而自动获得男篮奥运参赛权，故只派出了“国家二队”出战2007年亚锦赛，而“国家一队”则备战京奥，但“国家二队”表现不佳，只获得第十名，创下中国男篮在亚锦赛的最差战绩。中国男篮在男篮亚锦赛的历史上有五次没有夺得冠军：1985年第13届男篮亚锦赛、1997年第19届男篮亚锦赛、2007年第24届男篮亚锦赛、2009年第25届男篮亚锦赛和2013年第27届男篮亚锦赛。国际篮联亚洲男篮锦标赛（男篮亚锦赛）原名“亚篮联男篮锦标赛”，始创于1960年，举办时间为两年一届，共举办了28届，是奥运会和男篮世锦赛的亚洲区资格赛。2015年后，男篮亚锦赛改制为男篮亚洲杯。

3. 京奥国际投资有限公司怎么样

距离北京2022年冬奥会还有不到一年的时间，各项筹办工作也到了最后的冲刺阶段。冬奥会从场馆建设到场馆运行，绿色可持续的理念贯穿始终。以延庆赛区为例，每到雪季，为了给国家高山滑雪中心赛道造雪，都会使用到大量的水，眼下雪季即将结束，融化的雪如何收集再利用，造雪过程中又是如何最大限度降低水资源消耗？

位于延庆赛区的国家高山滑雪中心刚刚结束了冬奥和冬残奥高山滑雪项目的测试活动，按照冬奥会和冬残奥会竞赛标准以及国际惯例，冬奥会比赛必须使用人工造雪，而人工造雪就需要用到大量的水。据粗略统计，国家高山滑雪中心每个雪季造雪所需的水量大约在80万方左右，水源主要取自附近的佛峪口水库、白河堡水库和天然降水。

绿色办奥是北京冬奥会筹办工作的重中之重，在造雪用水方面，如何践行绿色办奥理念，最大限度降低造雪过程中的水资源消耗和加大融雪后的水资源收集？对此，国家高山滑雪中心在场馆内建设了两个高程在900米、1050米的塘坝和一个高程在1290米的蓄水池。

这里是延庆赛区的1050塘坝，它的主要作用是用来接收附近的白河堡和佛峪口水库的来水，经由它，经由泵站打到山上1290的一个蓄水池，为山顶的造雪提供直接的水源。这个叫竖井式溢洪洞。当这里的水位达到1052米高程的时候，也就意味着整个坝体的蓄水量达到了一个最大限值。这些水到时候会通过溢洪洞下渗到下游。

北京北控京奥建设有限公司设计部副经理 孙向辉：春季雪水融化以后，顺着溪谷，我们在900高程的附近建设一座900塘坝，然后将这些融雪水一部分作为赛区再利用，剩余的部分通过综合管廊流进官厅水库，这样就整体实现水的全生命周期综合利用的循环。

除了对融雪水收集，这些塘坝和蓄水池还能实现对赛区内自然降水的有效收集和循环利用。此外，在生活用水方面，延庆赛区各类建筑的节水型生活用水器具普及率达100%，并建有分散和集中污水处理设施，实现生活污水全部收集、处理后再利用。总之，通过“渗、滞、蓄、净、用、排”等方法，最大限度减少赛区内的水资源浪费，实现水资源全收集、全处理、再利用的海绵赛区。

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我给你找了直辖市和几个地方的建筑工程公司，希望对你有所帮助：

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5. 北京京奥公司

cab是深圳市京奥服饰有限公司的服装品牌。

“Backcab”创立于20世纪末的香港；“Backcab”创始之初的定义为“相互依存”。Backcab”创业之初，主要经营和开发时尚休闲装。伴随服装行业于1995年的市场大转变，休闲运动全系列品类开始在服装界占据主导消费趋势；人们对服饰方面的追求开始向休闲、运动、时尚等方面转移。

1990年北京开始举办界亚洲运动会，休闲时尚运动的热潮开始影响整个，伴随着香港与大陆的沟通交流增多；背靠背有限公司开始启动时尚休闲运动全系列服饰品类的开发和营销战略。此时，香港回归的时间将至，世界各大时尚休闲运动品牌都看好这一时机，分分准备利用香港回来之时，打开时尚休闲运动服饰市场的大门。背靠背有限公司也看准了香港回归的有利趋势，在回归前就开始着手进军大陆的品牌战略规划。

从这一刻开始，“Backcab”以时尚、休闲、性感、运动的产品定位，从深圳开始辐射全。各大城市专卖店如雨后春笋般涌现出来，迅速贯穿了整个休闲运动服饰的终端市场，在休闲中加以时尚运动的元素，本着让时尚人休闲，休闲人运动的设计理念，成为各大的强有力之竞争对手。