执行总监、运营总监、营销总监三个职位的区别？

一、执行总监、运营总监、营销总监三个职位的区别？

天！运营总监=运送、运输总监？呵呵！ 运营总监职位一般企业的界定是：要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。职权范围主要包括： 1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对总经理决策有建议权。 执行总监是被授权全权负责某个区域公司的所有项目的高管人员，其主要职责一般是： 1、 制定项目执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性，负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员，并指导下属人员开展工作； 2、 负责严格监控该项目的实施，保证项目按质、按量完成； 3、 负责项目组与用户的沟通与协调，以及项目组与公司内部资源的分配与优化； 4、 及时总结项目执行过程中碰到的技术问题，并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案； 5、 监控执行过程，协调执行中与客户方面所发生的问题，通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况； 6、 对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结，向总经理汇报； 7、 负责现有产品的完善，领导编写相应的执行流程。 营销总监顾名思意是指在营销方面具备一定的领导职能和权限的总监，也属于高层管理，一般职责为市场、客户分析，营销任务的确立和资金调度等等，不再赘述。 如果一定要区分大小的话，原则上讲运营总监的职责范围要大于执行总监和营销总监，而执行总监和营销总监应为平等的，换句话说，负责营销方面执行情况的执行总监就叫做营销总监，他们在职责上都是围绕企业发展目标，在运营总监的统一协调下完成各自部门的工作或项目。 这样说您明白吗？

二、作为一名营销总监，应具备那些条件？怎样去做

如果你多接触企业，特别是民营企业，你会发现几种很普遍的现状，一是很多企业经营了十多年，但是，销售额才千把万，几千万，企业老是长不大；二是营销管理者（有的是总经理，有的不是总经理）特别忙和累，业务离开他就不行；三是有的认为只有自己行，自己是个大英雄，不相信下属或业务员能把订单拿回来；四是有些管理者总是觉得自己学历低、没文化，自己不行。由于营销业绩的好坏决定了企业的生死与发展，因此，可以说，我们营销管理者们的工作方式、行为方式以及决策方式对在企业发展起着关键性作用。而工作方式、行为方式及决策方式又取决于管理者对自身角色的认识与把握。

三、营销总监是什么性质的工作

是销售部门的总头，是专门负责营销工作的策划与实施者，并对销售工作进行全方位监督。

四、总裁和董事长谁的官的 ,营销总监和营销总经理谁的官大

董事长是董事会的头，总裁是董事会外聘的。

营销总监是负责监督管理营销总经理的。