销售总监的职责

一、销售总监的职责

销售总监岗位职责

1、 在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、 制订销售计划。

4、 确定销售政策。

5、 设计销售模式。

6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、 销售业绩的考察评估。

8、 销售渠道与客户管理。

9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理

1、 营销范围的把握与市场现状调查。

2、 决定新设客户的交易条件。

3、 与客户人际关系的确立。

4、 搜集竞争者情报。

5、 销售目标与定额的设订和管理。

6、 科学而有效的营业分析。

二、客户的计量管理

1、 客户的销售统计和销售分析。

2、 客户的经营分析指导。

3、 客户资金运转指导及信用调查。

三、客户营销参谋

1、 客户销售方针的设定援助。

2、 支援客户的计划方案。

3、 从客户处做市场观察。

4、 为客户做销售促进指导

四、推销技术

1、 技术研讨会的举办。

2、 商品及销售基础知识的传授。

3、 陪同销售及协助营销。

4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

五、专业推销

1、 接受订单的业务‘

2、 销售事务与公司内部联络。

3、 帐款回收。

4、 每日、周、月销售总结、汇报。

二、营销总监要怎么做

首先是学习，其次是与老板很好地沟通，达成一致意见，理解和支持你的工作；第三建立高素质、有团队协作精神、高效率的营销队伍；第四制定营销战略和战术。

三、公司总监做什么的

？ 总监是在总裁之下的公司高层管理人员 总裁管理全公司，总监分管一个模块的工作。 比如：营销总监，管理销售部门、市场部门、销售服务部门 技术总监：管理产品开发部、工艺技术、质量管理部 制造总监：管理生产部、采购部、物控部、设备部、现场工艺部 人力资源总监：管理人力资源部

采纳哦

四、营销总监需要做些什么?

网络总监或网络主管的价值应该就是协调各岗位人员的工作，并配合领导和网络咨询部门及市场部门甚至其他部门的工作，凝聚团队的力量，而不是独断专行，通过对这个行业的了解，监督并掌握运营风险，制定运营方向和目标，站在更高一层的角度去看待问题。这就是存在的价值。