策略研究和实践研究的区别？

一、策略研究和实践研究的区别？

①策略研究。为实现战略目标而应采取的手段、方式的途径的研究，一般称策略研究。它是软科学研究的重要类型之一。策略则具有一定程度的保密性和灵活机变性。

策略的理论研究侧重于为具体策略的制定和运用提供理论根据和指导。策略的应用研究则是为特定战略目标的实现而进行具体策略方案的研究与制定。

②实践研究。它是研究课题的一种方法。课题研究一边需要实践研究，以理论为辅，以实地调查为基础，在实践中得出客观结论。实践研究通过对比借鉴，这是理论分析；总结归纳，这是数据分析；实践检验，提出建议。

二、养老行业营销策略研究？

1、传播广泛、客户基数庞大

传统机构养老项目线下潜在客群基数也是很庞大的，但要从庞大的客群基数里挑选出来有意向的潜在客群，都势必要经过一个较长的开发过程，且这个过程期间对个人、团队、机构服务、部门配合等都多少有一些要求，做过养老营销的人都清楚养老的业务拓展过程最难的一个环节往往不是怎么促使客户成交入住，而是到哪里去找到愿意入住的意向客户。说得更直白点就是“我不怕客户不住，我是怕找不到想住的人”！

所以很多的养老服务机构都很重视线上推广宣传平台，微信公众号、服务号，在线商城、抖音直播、头条视频等等，基本上能用的都用上了，其目的就是为了线上客群大数据，有了线上客群大数据，就等于拥有了潜在客群基数，这个基数远比线下的整个区域老人的基数有用的多，因为这个基数等于是粉丝量，有了它就可以转化很多的意向客群。即便是传播转化的客群数量不多，但线上的宣传和口碑形成，也对机构养老项目来说是一个很不错的广告宣传平台。

2、互动性和吸引力更强

曾经在重庆遇到过一支机构养老营销团队，营销过程分为外部引流和内部业务转化落地两个部分，外部引流就是“大面积撒网，集中捞鱼”，内部转化落地就是分类管理，跟踪转化成交。这样的营销过程分工虽然很明确，但对团队要求甚高，因为这种传统式的外部引流开发客户采用的依然是调研式、灌输式的营销模式，内部转化落地也是面向庞大服务体系，被动式地接受客户的询问，业务人员很难和客户之间达成非常良好的沟通效果，同时这种沟通对业务人员的技能与素质也要求较高。

而新媒体营销则有别于这种传统的营销模式，是通过用户感兴趣的方式来展示自己的产品，并且在营销过程中，客户与客户之间、客户与业务人员之间都彼此容易形成实时互动和及时有效反馈的局面，非常有利于业务人员及时对业务话术和产品服务介绍方式不断地调整，在业务开发过程中赋予客户更多的视频和图片资料，从而吸引住客户的注意力。比如抖音直播间，粉丝量不断地上涨，即使最终转换率并不是那么高，但也可以拥有很大的客户基数，这就是线上营销传播独有的一种优势。

三、产品策略的研究目的？

第一个目的是研究企业以什么样的整体产品来开拓和占领市场？

第二个目的是研究企业应该拥有哪些产品线和产品项目从而形成产品组合？

第三个目的是研究产品处于生命周期的哪个阶段？

第四个目的是研究如何进行新产品的研发与推广。

第五个目的是研究产品的品牌和包装。

四、传播策略研究包含什么？

传播策略研究包含：

1、是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。

2、整合营销传播。 是指将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程。

3、4PS里面的“促销策略”，促销（Promotion): 企业注重销售行为的改变来刺激消费者，以短期的行为（如让利，买一送一，营销现场气氛等等）促成消费的增长，吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。

五、投标策略研究的意义？

投标策略是一门艺术：投出的标的离甲方要求不差上下：中标率高，效益收入大

六、策略研究的概念界定？

策略学是指研究策略原理、策略程序和策略方法的一门综合性科学。策略是根据客观形势或主观情况的发展变化而制定的行动方针和方式。

策略学的研究对象是：策略概念的内涵与外延、特点、规律、方法、实施手段、运用技巧等。目的在于为具体策略的制定和运用提供理论根据和方法指导。

在策略学的研究中，必须要注意：(1)处理好战略与策略的辩证关系。战略与策略，既是整体与局部的关系，又是目标与手段的关系，策略必须服从并服务于战略目标，一切策略活动都应围绕战略中心而展开。

(2)策略指导。这是决策者为完成战略任务而实行的原则与手段，在战略目标已经确定的前提下，策略的制定必须注意研究与战略目标高度的一致性，发挥策略为战略服务的最大效能。

(3)策略的研究、制定和实施过程中，必须注意策略与客观外界变化的关系，当主客观等情况发生变化时，策略也应进行相应的调整、变化，以适应变化了的客观情况的需要，更好地为战略目标服务。

七、企业采购谈判策略研究？

采购与供应商谈判是十分重要的商业行为，采购人员通过谈判不仅可以找到问题的解决方案，还可以解决采购方和供应商之间的争议。采购与供应谈判所涉及的谈判因素日益广泛，如长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合等策略和方向性的问题，原材料上涨，人工成本增加，竞争对手的速度与替代品的多样化等令采购与供应管理中的谈判行为更有价值，同时也更具挑战。通过谈判，采购者和供应者可以提高双方或多方组织的盈利能力。

一.采购人员谈判细节

除了要关注谈判内容外，还要注意谈判的时间、环境等细节。本人给了以下几点建议：

1.正式谈判的时间宜选择在行业的生意淡季，例如周末和节假日等。此外商业谈判是脑力智力的交锋，一般来说，人在饭后及酒后的智力水平会有所下降，所以谈判时间在上午的10点左右为宜。     

2.在确认与对方的会面时间后，得提前做些准备。例如，一定要将会面地点确定在自己公司的会议室内。同时做好会议室的清理工作，这是对对方的尊重，也是向对方展示自己形象的方式之一。在会面时，准备个现场专职记录人员，保持全程记录，自己也得提前把谈判纲要准备好。另外还得注意现场纪律，在会谈时，要求已方同事没有紧急事务不要进来打扰。

如果领导参与谈判，有些鸡毛蒜皮的事情就不要一趟趟的进来找要说明或是签字。 

3.观察对方的行为。在对方的言行举止中，是可以看出很多东西的。例如厂家代表之间的内部配合度，服饰的整洁程度（推测其个人收入水平、文化素养、区域风俗、职权等）。在谈话过程中，有没要求就某些内容进行再次确认，现场有无记录行为，名片礼仪等等，从这些行为观察有无受过专业培训的痕迹，以及个人的基本品行。

二.采购谈判压价技巧

采购价格谈判是采购人员与供应商业务人员讨价还价的过程。对于采购人员来说，是想办法压价的过程；而对于业务员来说，是固守报价的过程。而采购员在压价时应掌握四种技巧。

八、应用研究和策略研究的区别？

应用研究，是指为获得新知识而进行的创造性研究，主要针对某一特定的目的或目标。该研究是为了确定基础研究成果可能的用途，或是为达到预定的目标探索应采取的新方法（原理性）或新途径。

策略研究是对于某些出现的问题进行的对策分析和应对策略的研究。例如：网络安全问题及其策略研究1、说明网络安全的背景及意义；2、对网络安全的研究现状进行分析；3、详细论述各种网络安全问题的现象与危害；4、研究网络安全问题的解决方案。 

九、企业知识产权策略体系包括哪些部分？

内容应包括：

（1） 促进知识产权发生的制度；

（2） 员工发明创造权属的确定与分享；

（3） 技术成果申报制度，既方便对项目作出决策和调整，又可以作为证据，还可以防止因员工的流失而导致项目的中断；

（4） 专利申请、维持、放弃的评估和确定程序；

（5） 专利、商标、商业秘密的管理体系与办法；

（6） 按知识产权类别区分的保护方式方法与措施；

（7） 违规责任规定。

十、知识产权的研究目标？

国家知识产权保护战略的目标是：

　　第一，建立比较完善的符合中国国情的知识产权法律和政策体系，为社会主义市场经济的发展提供良好的法制和政策环境；

　　第二，建立起比较完善的知识产权全工作体系，大幅度提高我国社会主义审批、管理和保护知识产权的能力和水平。全社会的知识产权意识明显提高，市场经济按秩序明显改善；

　　第三，大幅度提高市场经济主体，也就是企业的创新能力和利用知识产权参与市场竞争，尤其是参与国际市场竞争的能力，形成一批竞争力强，拥有自主知识产权的技术和知名品牌的大公司和大企业；

　　第四，要基本完成努力自主，技术先进，功能完善，能够全面满足社会主义审批知识产权业务的和宏观管理需要，能够为社会提供良好服务的信息检索和分析的平台；

　　第五，要培养一支宏大的、高素质的知识产权创造、管理实施和保护的工作队伍，拥有一批研究能力强，精通知识产权国际规则和实务能力的高级人才；

　　第六，要改善知识产权国际环境显著提高我国在知识产权国际规则的调整和改革过程中的影响力，能够切实维护我们的根本利益，经济安全和国家利益。