农业知识问答活动有哪些内容 农业知识问答活动有哪些内容呢

一、农业知识问答核桃树几年长核桃？

核桃开始坐果年龄与品种和繁殖方式有关。嫁接繁殖的早实核桃栽植后2～3年即可结果，实生繁殖的晚实核桃则需5～10年才能开始结果，嫁接可使结果年龄提前。一般20～30年进入盛果期，经济寿命很长。而河北北部的核桃树多数是实生繁殖，需8 9 年或者十多年才坐果。现在核桃都是早实的了，一般三年可以见果，五年可以丰产。

二、红色活动有哪些内容？

有唱红歌，去根据地老区旅游，

三、安全活动内容有哪些？

有以下活动内容：

1、组织各部门人员安全消防知识竞赛，安全专项培训，进行防火安全检查。消防灭火演练。安全生产事故应急演练。

2、安全小电影观看。组织部门长进行隐患排查。隐患整改。各岗位危险源识别。

3、安全趣味游戏竞赛。知识抢答进赛。消防器材大比武

四、民俗活动有哪些内容？

民俗的活劲具体内容，过春节放鞭炮，贴春联，挂灯笼，拜年，吃饺子，踏高翘，吃元宵。清明节祭典，赏月，吃月饼。还有泼水节，逛庙会，吃粽孑…。

五、少先队活动内容有哪些？

少先队主题活动有队会、参观、访问、社会调查、少先队的阵地活动。思想政治教育活动。加强思想政治教育，帮助少年儿童树立革命理想，继承革命传统，培养共产主义道德品质，是少先队活动的重要内容。

爱科学、学科学、用科学活动。帮助少年儿童学好文化科学知识，为从事社会主义现代化建设和新技术革命做好准备，是少先队的重要任务；体育、游戏活动。少年儿童的特点是好动；假期活动。内容丰富、安排得当的假期活动，不仅能使队员得到积极的休息，而且能使他们受到深刻的教育。

六、活动策划有有哪些内容？

活动策划包括方案策划、执行计划、预算管理和风险控制等方面内容。首先，方案策划是指对活动的主题、内容、目标、受众等方面进行分析和确定，确定活动的主要策划方案；其次，执行计划是指根据方案制定具体的活动执行计划、时间表和流程图等，确保活动的执行顺利；再次，预算管理是指在活动策划中制定合理的预算计划，对各项开支进行核算管理，以保证活动的经济效益和实现预算的控制；最后，风险控制是指在活动策划中对可能出现的各种风险进行分析预测和控制，以最大程度减少活动中的潜在风险和代价损失。综上所述，活动策划不仅包括方案策划和执行计划等方面内容，还需要对预算管理和风险控制等内容进行详细的考虑和规划。

七、党团活动内容有哪些？

开党团支部会议，上党团知识教育，围绕当前社会热点组织交流讨论，党团知识竞赛，学习国家领导重要讲话，每季度写党员思想汇报，各种有利于党梗内团结，有利于人民和谐的文体活动，等等。具体有：

1、每天课间，在全班范围内传阅所订报纸。

2、开展订阅报纸，全班传阅活动，并讨论学习。

3、活动结束，做好活动总结工作。

4、课余，让同学记录学习红歌的心得感想。

5、利用学校教室多媒体播放经典红歌。

八、营销活动策划有哪些内容？

企业的营销战略与营销战术的策划不是一次性行为的结果，而是一个连续不断的创新过程。营销创新策划是指企业用新观念、新技术

一、想清楚活动的目的比如是为了引流，还是做充值、推新品，还是为了裂变，而不是搞活动就是为了打折，为了买赠，这样的活动效果，活动一停人就跑了！

二、针对活动目的设计活动方案比如你是做引流活动，常见的一元拓客、三人行一人免单等就是引流的好方法。

三、活动模式活动方案设计好后，不要急着推向顾客，先要在小范围内进行模拟测试，参加测试的可以是员工的朋友，或一小部分铁粉，先试验一下，让他们挑挑毛病找找漏洞。

四、活动准备活动宣传用的海报、单张、话术、文案等要进行精心设计，以及活动的礼品选择采购、人员组织、流程布置等。

五、活动推广比如联盟商家、线上短视频、当地大V推广、异业联盟合作推广等。

六、活动复盘

企业的营销战略与营销战术的策划不是一次性行为的结果，而是一个连续不断的创新过程。营销创新策划是指企业用新观念、新技术、新方法对企业营销活动（目标市场、定位、产品、价格、分销、促销等某一方方面）的战略与策略组合进行重新设计、选择、实施与评价，以促进企业市场竞争能力不断提高的方案与措施。

营销总体策划

总体营销策划是指对企业整体营销过程的全面规划。换句话说，就是企业全面构思如何去寻找目标市场，如何开发产品，如何定价，如何分销及如何促销，最终使产品以最快的速度、最好的效益实现其转移过程，从而实现企业的战略目标。

1、总体产品营销策划

目前生产经营的全部产品

2、总体市场营销策划

选定其目标市场后，针对该是啊海沧进行总体策划。

3、整个时期营销策划

企业在确定成长计划阶段后，分别对每个阶段的营销方案进行整合策划。

营销单项策划

营销单项策划是指企业为实施总体营销策划战略而进行的某项具体营销活动的策划。这一具体营销策划活动可以是企业的某一产品，或某一市场，某一时期，或单项活动等等。

1、单项产品营销策划

在生产多元化的企业里，对每个产品的营销进行的策划。

2、单项活动营销策划

在某一时期内，为达到某特定目的而开支的一项有特定内容的营销活动策划。

3、单个区域营销策划

为了把策划产品打入某区域市场，而针对该市场规划的营销方案。

4、单个时期营销策划

为了实现某一时期的营销目标而规划的此时期的营销行动方案。

综合营销策划

综合市场营销策划指依据一定的市场营销目的或人物所进行的全过程式的策划活动，

活动结束后，无论成功与失败，都要进行复盘，总结成功的经验与失败的原因，供下次借鉴、参考与规避，每一次的复盘都是一次升华。

九、协助活动技术有哪些内容？

1）广泛开展技术攻关，通过该项活动，解决企业生产中的技术难题，有效地提高产品的产量和质量，降低成本，取得较好的经济效益；

（2）交流先进经验，推动技术进步。通过该项活动，把先进的技改经验向全厂推广。也可向全行业有偿推广使用，使新技术、新工艺、新操作方法能够扩大到更广泛的生产领域中去，变为全社会的财富；

（3）开发职工的智慧潜力。职工技协活动的一项重要内容，就是要充分发挥每个职工的才能，挖掘他们潜在的智力。因此，应认真对待每一项建议、每个细小的改革。鼓励职工敢想敢干，甚至异想天开。同时要组织技术培训，开阔视野，增长知识。这样，就有可能获得重大的技术突破，促进生产力的发展；

（4）开展技术扶贫活动。职工技协活动应在坚持互利互惠的原则基础上，帮助一些亏损企业或技术薄弱的企业，开展技术咨询，技术服务等活动，发扬扶弱济贫的精神，为社会做贡献。

十、班组安全活动有哪些内容？

工作中实践证明，开展班组“安全活动”是供电企业保证安全生产的行之有效的方法之一，是夯实安全基础的有力保障，但是班组“安全活动”依然存在一些问题，需进一步加以改进。一、班组“安全日”活动存在的问题目前班组“安全活动”存在参加人员缺席较多，活动方式形式化，“掺水”现象严重等问题。

其原因可归纳为：1、各单位安全管理工作中存在忽冷忽热、时紧时松、管理力度时大时小的现象；2、各单位生产工作中不同适度的存在重效益轻安全的情况，安全第一的原则得不到全面落实；3、班组“安全活动”的组织者没有经过比较正规的培训，他们的安全管理知识比较匮乏、组织活动能力较差，安全管理水平不高。

4、由于班组“安全活动”存在上述问题，员工的安全意识难以提高，安全防范的能力就比较弱，从而动摇了安全基础，威胁安全生产工作。二、如何组织班组“安全活动”1、“安全活动”要充分准备（1）活动前准备好上一周的安全工作总结，活动中明确指出上一周安全工作中存在的问题及应吸取的教训和整改措施。

（2）组织者注意搜集事故案例，准备好有关的学习资料。活动中要结合本岗位、本专业的实际情况，运用“举一反三”的办法，引导教育职工。（3）平时注意对生产骨干的培养，提高他们的安全知识和安全意识，在“安全活动”前提示骨干带头发言，抛砖引玉，确保活动顺利进行。

（4）对出现不安全问题的职工要事前做好思想教育工作，帮助其在“安全活动”时主动提高认识、谈体会、找原因。这样做的效果要比组织者在活动中直接宣布问题及其性质和批评教育好，且有利于员工互相帮助，共同接受教育，共同提高。（5）准备好下次活动的主题，让员工提前思考，做好准备。

2、班组员工积极参与（1）动员班组员工积极参与“安全活动”，如在组织学习事故通报时，可先读通报中的事故经过，而后引导大家分析讨论，找出事故原因，并提出防范措施和处理意见，最后再学习通报中所列的事故原因、防范措施和处理意见。这样既可提高员工的安全知识、安全意识和主动参与的热情，又可达到让员工自己教育自己的目的。

（2）在“安全活动”中应表扬安全生产中出现的好人好事，可采用口头表扬、班内嘉奖和向上级请奖等方式，并号召大家向其学习。通过正面引导，有效调动员工的积极性，为安全生产做贡献。3、“安全活动”要注意联系实际（1）“安全活动”的内容，包括各种文字材料的学习，都要与本专业、本岗位的实际情况进行必要的对照、解释。

以便从学习材料中吸取精华，达到学为所用的目的。要避免安全活动与安全生产脱节的不正常现象，防止因活动形式单调而诱发员工的逆反心理，提高安全活动的效果。（2）“安全日”活动结束前，应留一定时间，用来征求员工对安全工作的意见，并对相关问题给与明确的答复（解释），以使“安全日”活动取得比较满意的效果，从而为安全生产提供有力的保障。