怎么写一份猪场产房工作总结??

一、怎么写一份猪场产房工作总结??

就按照下面这个模板结合你们公司的实际情况写吧。

时间一晃而过,弹指之间,2010年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

1.工作取得成绩:………………………………………………………

2.工作中存在的不足……………………………………………………

3.新一年的展望…………………………………………

2011年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

二、请问双汇公司需要冷藏车吗?

当然需要，但是他们都是自己的或者外包给专业冷链运输公司，个体户怕是难以进入。像这么大的公司一般都需要招标的。

三、怎样改造旧猪场

有的猪场虽然建场已经几十年，但希望按照现代化的养猪观念进行饲养管理；有的猪场当初建筑设计不是十分合理，希望适当地因陋就简重新规划调整，这些都需要对旧猪场进行改造。改造旧猪场应注意方法要正确。

确定改造后各项生产指标。确定每头母猪平均每窝产子数为11头还是12头，产房子猪成活率在90%以上还是在95%以上。

结合本场实际情况确定改造后的饲养管理方案。全场全进全出或产房保育舍全进全出，其他不变，或单元式产房相对独立；以周为单位全进全出或以旬为单位全进全出；正规化的全进全出或推进式管理模式。如一个万头猪场每周有24头左右母猪分娩，原有的猪舍每个单位只有18个分娩栏，如果强行改造为以周为单位正规化管理，需要较高的费用，有可能比重建猪舍更麻烦，不如因陋就简改造为能实施以5天为单位全进全出或推进式管理模式的新猪场。

因为旧猪场的改造一般是一边生产一边改造，所以要注意分步骤、有计划地安排，以免造成经济损失。如改造产房时可以推迟产前母猪进产房时间，同时将哺乳母猪提前赶出产房，将产房空出。

改造猪场时一定要加强生物安全措施，防止因外来人员进入以及管理混乱引起疫病暴发。

因为改造旧猪场与建新猪场是两码事，没有固定的资料供参考，只能凭经验和几个人的智慧，改造过程中需要真正懂得生产管理的专家或技术人员现场指导等。

坚持两个原则：一是尽量减少投入，二是改造后适用合理。因此改造一定要一次性成功，不能改了又改，一改再改。（方建设）

四、大家的猪场水帘效果？

水帘上的青苔用硫酸铜可以处理，水帘不能什么时候都开水，否则产房湿度太大仔猪很容易拉稀，正常上午10点以后开水，间隔1小时关掉半小时，总之要根据具体情况定