农业机械可靠性报告

这跟装备可靠性研究内容差不多吧，只是对作战装备做可靠性工作的目标是提高战斗效能，注重作战时的可用性以及完成任务的可靠度等等，要求苛刻，除了进行可靠性设计、分析、仿真之外，还要进行试验验证。
对农机进行可靠性工作可能更注重寿命、维修等，可靠性指标要求也较低。
还有一个很重要的因素就是费用，为了提高装备可靠性，可以使用高可靠性元器件，元器件的可靠性提高一个级别，那价格也就上去了一个档次。装备可以不计成本的增加冗余系统来提高任务可靠性，农机估计就没这待遇了吧，恩，大概想到这些。

在农村开个农机租赁店，你们觉得怎么样？

这个新时代农业创新想法非常不错，但是目前可行性不大哦。我国目前很多地方还是实行着土地承包制，随着社会发展土地承包正在慢慢改变方式，貌似已经开始宣传推广一户一田政策。

就目前农村的农户田地来说，基本都是不集中，分散位置不能统一种植，不适合机械化，毕竟是小本生意，面积太小农民也不愿意花钱去投资。目前还不是农民可以种一些田就可以过着小康生活而不用想着打工或者做点其他的时期，可想而知留着农村用得上农机的群体和大概年龄。

其次就是租赁的农机谁来开，这些群体容易学得会吗，危险系数能控制么，想起来确实比较困难需要面对和克服的，按目前农村现状，这个创新想法可以稍微往后推推，等田地改革好了，再以公司连锁的方式参考去摸索你的创新想法。中国农村只会越来越好，未来都是美好的，加油！

完全不合适，根本不是赔钱的问题，而是不可能做到。让我这个农民给你说说吧。

一、成本太高。玉米收割机、小麦联合收割机，这都是几十万的机器，你能买几台？便宜的犁地播种拖拉机，能买几台？

二、农村确实需要很多机械，玉米收割机，小麦联合收割机，犁地播种的机器。但是，这都是可以花钱雇的，几十块钱一亩，有人开着机器给你干，农民只需要拿钱，不会自己操作，也不用自己维修，也不用自己加油。再说了，我要是租个联合收割机，我也不会开啊。

三、回本问题。一台机器几万到几十万，每种机器对应的农活季节就那么几天，其他时间闲置。机器就算24小时都租出去，一天能挣多少钱？谁加油？谁维修？租金高，农民不如找人干；租金低，本钱都不够。人家那种专职开联合收割机的，是跟着时间变化、庄稼成熟时间，从南到北，一路走，一路干活，这个纬度干完活，去下一个纬度。

总结一下，你提出的这个问题，很天真，说明你完全不了解农业，很想当然。

施工企业列机械费怎么记账

施工企业列机械费怎么记账?
答:直接进入:
借:工程施工-合同成本-机械使用费-**项目
贷:应付账款-应付租赁费-**单位
或者:银行存款/库存现金/内部往来等
按照施工企业会计准则的规定:
对于能够直接计入成本对象的机械使用费直接计入施工成本,不能直接计入成本对象的,先在机械作业科目中进行归集,待期末按照一定比例进行分配.

矿山企业 简维费 购买设备 计入经营成本 啥意思

因为方便的原因，你卖东西的时候有一个分录： 借：主营业务成本 贷：库存商品 而这个主营业务成本就是由直接费用和间接费用按标准计入的，就是生产成本+制造费用。而期间费用计入当期损益是因为这些费用例如杂七杂八的太麻烦了，而且和生产也没啥关系，所以单独计入当期损益啦！