可行性报告怎么写? 简单可行性报告怎么写?
一、可行性报告怎么写?
可行性报告一般是要专业人员编制的。主要包括:项目名称、项目提出的背景及实施的必要性、方案论证、项目规模和主要内容、工程实施条件、投资估算表及设备、材料明细表、评价结论、项目单位上报意见。一般都要上报审批。关键是提供其可行性才能得到审批的。
二、简单可行性报告怎么写?
1、可行性报告的编写依据
可行性报告是根据项目建议书(立项报告)、资金申请报告、初步设计文件等编制而成,是项目决策、投资控制、经济核算和融资等环节的重要依据。
可行性报告主要根据项目的市场需求、资源条件以及建设规模进行编写;也可根据企业自身的实际情况,适当增减一些内容,如技术方案、设备选型等。
2、可行性报告的内容
(1)项目背景
包括项目提出的必要性及拟建项目的必要性和意义;拟建项目的市场分析;拟在建工程与相关规划的关系;拟建工程项目建设的必要性与可能性。其中:市场分析主要是对市场的调查预测和前景分析;建设条件主要包括自然状况和社会环境两个方面。另外,还应包括对同类产品的竞争能力比较和分析;
(3)项目建设方案
主要说明建设项目的基本情况(含厂区位置及占地面积);流程简图及其说明;主要设备配置清单及其参数指标表或性能指标表(附明细表);土石方工程量和施工进度计划安排等内容;
(4)资金来源及筹措方式:本项目资金来源主要为财政拨款和企业自筹两部分组成;
(5)效益预测;
(6)风险因素。
7)结论
3、可行研的主要特点
(1)全面性
(2)针对性
(3)科学性
(4)时效性
(5)准确性
4、撰写可行性报告的要求
(1)准确把握政策
(2)深入调查论证
(3)合理确定目标
(4)客观公正评价
5、撰写可研报告的程序
(1)搜集资料
通过多种渠道收集相关资料,包括国家有关法律法规和政策规定以及当地的相关规定和要求等等;
(2)资料应尽可能详细地反映在所提交的《可行性》中。《申请书》、《申请表》、《合同协议书》、《营业执照》复印件等相关证件均应作为附件附后;
(3)实地调查考察,通过对现场实地调研考察了解企业的生产经营情况和发展前景等情况;
(4)综合分析与判断评估并形成初步结论 充分占有资料的基础上,要对企业进行综合分析和判断评价并得出结论;
(5)提出书面咨询意见和建议 必要时可以邀请参加评审会议或者组织专题讨论会进一步研讨并提出建议意见;(6)编制完成可研报告
三、可行性论证报告怎么写?
(1)编制的目的、依据、范围、原则和目标等。
(2)方案论证,包括污水水量和水质、污水和污泥的处理目标及沼气产气量和用途,工程设计方案、环境保护与安全生产、公共工程。
(3)工程项目实施计划及组织机构、劳动定员。
(4)工程投资估算和资金筹措。
(5)经济效益、能源效益、环境效益和投资项目经济分析。
(6)结论与建议
四、项目可行性报告怎么写?
项目背景:包括国家的投资方向和投资政策,涉及项目的相关文件等。
必要性和可行性:包括项目对地方经济发展、生态环境改善的影响。
项目规模:包括投资规模、建设规模等。
技术支持:包括项目的技术支撑、技术应用等。
生态环境影响:包括项目对环境的影响情况、应采取的防治措施等。
经济效益分折:包括项目对经济社会发的影响,产生的直接效益、间接效益、社会效益、投资回报等。
总评价:包括项目成立的总体评价等。
五、述职报告怎么写,模板?
自己就职之前单位的情况。
自己就职之后所采取的措施。
这些措施所取得的成效。
截止到自己述职时,自己单位的各项指标完成。
自己需要总结的经验与教训。
六、设立印刷企业的可行性报告该怎么写?是否有模板?
欲说还休,却道天凉好个秋。
种豆南山下,草盛豆苗稀。
天时人事日相催,冬至阳生春又来。
芳菲歇去何须恨,夏木阳阴正可人。
山回路转不见君,雪上空留马行处。
春种一粒粟,秋收万颗子。
青山遮不住,毕竟东流去。
空山不见人,但闻人语响。
七、mcn可行性研究报告模板?
可行性研究报告模板内容,第一章概论,还有工艺,技术,设备,环保,定员定岗,财务经济评价,国民经济评价,风险评价等
八、产品可行性分析报告怎么写?
可行性报告顾名思义就是论述项目到底是否可行,除了建设主体的介绍外,最重要是项目产品市场分析与财务分析,市场分析能证明项目是否有市场空间,而财务测算则能证明项目是否能带来可观的收益。财务测算过程并不是将数据代入公示测算就行的,更多的要考虑逻辑是否合理,就比如收益率,太高了会让人觉得假,太低了又显得项目不好,所以往往需要根据众多项目案例来取一个符合行业情况的值,所以一般不建议企业自己写,如果项目不大可以找一些中小型机构写,这类机构收费不高,而项目经验又多。至于怎么辨别机构经验,最好的就是直接向他们要以往案例看看。
九、项目可行性分析报告怎么写?
说明提出项目的原因、依据、目的,实施的主客观条件有哪些,指出存在的问题,或者提出有关的建议。
1、概述。相当于一般文书的开头,主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告,往往在“总说明”之下,再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。
2、论证。相当于一般文书的主体部分,项目是否必要、是否可行、为什么要实施、实施的主客观条件有哪些,什么时候实施,实施中遇到难题如何解决,实施后会获得什么样的经济效益和社会效益等,就看这一部分写得是否有力、充分。
3、结论相当于一般文书的结语,主要是根据上面的论证,对项日建设的的整体必要和可行性作出明确肯定的判断,也可以指出存在的问题,或者提出有关的建议。如果概述和论证中问题已经讲得十分清楚、明确,不要结论也行。
4、尾部。尾部由落款和附件说明组成。有首部说明的报告已经包括落款容的不必另加落款。附件种类很多,,如厂区平面规划图、资源、原材料、能源、资金来源落实的有关凭证、设备清单、各种技术测试数据等。往往是分析论证的必要依据,但又不宜于放进正文中,故作附件处理,要逐一列出。
注意如果项目实施涉及到人力资源、研发团队、生产运营、财务管理等不同环节,那么还需要提前沟通相关部门的主管,确认一旦项目实施,是否有相应的资源可配套提供,如果这些不能落实,那么项目将只能停留在纸面上。
最后,将上述分析预判形成报告,由公司最高领导(管理团队)决策是否实施项目,并形成相关的实施决议通知公司各部门配合;如果是申报政府相关部门的合作项目,需要明确项目成果的验收指标,通常需要得到公司管理团队层面共同支持。
十、事情经过报告怎么写模板?
以下是事情经过报告的模板:
标题:事情经过报告
1. 事件概述
在这部分应简要说明被汇报的事情是什么,包含时间、地点、参与者和相关背景信息。尽量突出最重要的方面,并提供必要的背景信息。
2. 详细描述
在这部分中,应该提供更加详细的情况描述,解释有关事件的所有重要细节。应该尽可能提供客观公正的信息,避免主观性的评价。
3. 影响分析
在这部分应当对事件的影响进行分析,并对相关人员、部门或组织机构产生的影响进行评估和总结。应该注意到影响可能是直接的和间接的,以及短期和长期的。
4. 解决方案
在这部分应提供一个或多个解决方案,可以是建议的行动,应对措施,或者其他有助于解决事件的方法。这些方案需要详细描述,包括执行步骤、责任人和时间表。
5. 结论
在这一部分要强调根据上述情况描述、影响分析和解决方案的考虑,给出一个准确的结论。结论应该简明扼要地回答“这个事情意味着什么”,并强调可能采取的进一步行动。
6. 建议
如果有任何相关建议或想法,可以在此部分进行阐述。
7. 结尾
结论后面应该加入感谢的话语,包括那些帮助解决事件的人员或机构。在结尾处还可以附上联系方式和其他相关信息。
以上就是一个基本的事情经过报告模板,根据事件的不同,模板中每个部分的内容要求和重点也会不同。
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