接手水果店(接手水果店要考虑的问题)

1. 接手水果店要考虑的问题

转让合同必须要经过房东，转让费和每个月的租金，你要跟上一任房客和房东三人都在场的情况下，把问题谈清楚，以免给以后造成不必要的麻烦

2. 水果店的流程

收到的现金按规定要送存开户银行，并以现金缴款单入账；

1、收到销售水果款做：借:现金；贷:主营业务收入等；

2、然后现金存银行做；借:银行存款；贷 :现金；

3、月底将业务收入转本年利润科目做：借：主营业务收入；贷：本年利润；4.按企业利润预交所得税费用做：借：所得税费用；贷：银行存款。会计分录是指对某项经济业务标明其应借应贷账户及其金额的记录，简称分录。按照复式记账的要求，对每项经济业务以账户名称、记账方向和金额反映账户间对应关系的记录。在借贷记账法下，则是指对每笔经济业务列示其应借和应贷账户的名称及其金额的一种记录。

3. 水果店注意细节

1、销售出去是控制损耗最好的方法。如果新手刚入行，就瞎子摸象一样，没有任何感觉，没有什么可以参考，那么拿货就不知道轻重，最后就是卖不动，积压下来，就想着用冷藏包装等次要控损方式去补救，而真正的控损永远在销售端，周转出去才是最好的方式，多学会打开销路，比库存内控损好很多。

2、水果保鲜的时候注意水果的呼吸。水果打包的时候，不要密封死，水果有呼吸作用，要保持空气流动，空气不流通，积压的水汽容易加速水果的腐烂。放进阴凉地方或者冷库时，有些套袋保鲜的水果可以扎一些小孔，也可以用湿毛巾或者报纸去盖住，既保持了水分，也没密封。

3、对控制损耗要有技巧和方法。很多利润高的水果因为控制损耗不当就会做亏。比如草莓，芒果，提子，荔枝，桃子这些水果，这些水果保存周期短，保存不当很容易坏掉，坏掉只能扔掉。

4、要熟悉各种水果的保鲜方式。冬天比较好保鲜，夏天的时候荔枝、龙眼最不好保鲜了，最好就是有新鲜的树叶包围着放阴凉的地方，有一点是应注意通气千万不能闷着。香蕉不能进当天熟的，如果有条件保持在20-23度就最好。

4. 水果店怎么和对手竞争

两家水果店的竞争方法有多种，但总的来说可以归纳为以下三点：价格竞争、品质竞争和服务竞争。

首先，价格竞争是指两家水果店通过降低售价来争夺顾客，这种方法在市场竞争激烈的情况下比较常见。

其次，品质竞争是指两家水果店通过提供更好的水果品质来吸引顾客，这种方法适用于那些追求高品质的消费者。

最后，服务竞争是指两家水果店通过提供更好的售前、售中和售后服务来吸引顾客，这种方法可以提高顾客的满意度和忠诚度。

综上所述，两家水果店的竞争方法需要根据市场情况和顾客需求来灵活运用，以达到最好的经营效果。

5. 水果店如何

挺好，稳赚不赔。

水果店只要经营得当，利润还是相当不错滴。但需要注意三点：一个是位置的选择，一般在医院、大的小区、人流密集的区域选址比较合适；

二是水果一定要新鲜，要有好的进货渠道；三是注意保管，水果容易损坏，一定要最大限度减少缺失。

6. 接水果店多少转让费合适

你要看是带货转吗 还是不带货，其次找转让的店面到铺专家平台

7. 接手水果店要考虑的问题有哪些

这个要看实际情况来决定能不能接

首先租金和租期了解清楚，不要太高或者临近到期，你接盘了房东不续约那么你就惨了，其次，日均营业额，利润多少？一般要转掉不会告诉你实话，所以你要实地考察。三，周边环境都了解一下，有没有拆迁或者其他情况都了解清楚。

8. 水果店如何接待顾客

回答如下：水果店的商业模式和运营方式如下：

商业模式：

1. 零售模式：水果店主要以零售水果为主要业务，通过购买水果批发商的水果，然后以较高的价格出售给顾客，从中获得利润。

2. 定制模式：水果店可以根据客户的要求定制水果篮子或果盘，提供个性化的服务，增加客户黏性和忠诚度。

3. 线上销售模式：水果店可以通过自有网站或第三方电商平台在线销售水果，扩大销售渠道和客户群体。

运营方式：

1. 采购管理：水果店需要定期采购水果，保证水果的新鲜度和质量，同时控制采购成本，提高利润。

2. 店面布局：水果店需要合理布置店面，展示水果的多样性和美观性，吸引顾客，增加销售量。

3. 营销推广：水果店需要通过各种渠道进行宣传和推广，如广告、促销活动、社交媒体等，提高品牌知名度和影响力。

4. 客户服务：水果店需要提供优质的客户服务，包括礼貌热情地接待顾客，提供咨询和建议，解决问题和投诉等，增加客户满意度和忠诚度。

5. 库存管理：水果店需要合理管理库存，保证水果的新鲜度和品质，同时减少库存积压和浪费，提高利润。

9. 接手水果店要注意什么

1. 选择不新鲜的水果。选择新鲜的水果是一个成功的水果生意最基本的要求。如果你卖的水果已经过期、变质或者有腐烂迹象，顾客不仅不会购买，而且还会对你的信誉造成负面影响。2. 忽略季节性的水果。不同的水果有不同的季节性，如果你在不合适的季节销售某种水果，价格会高，质量也不稳定。这样可能导致销售量下降。3. 忽略市场需求。需求超过供应量，你可以提高价格。但是，如果你没有正确的产品组合，也没有找准市场定位，你的水果生意可能会因为消费者选择其他竞争对手而紧逼。4. 不注意搭配。拼盘的水果应该搭配得好看、新鲜并且味道相互衬托。如果搭配不当那么消费者可能就不再来你的店面。5. 储存不当。如果水果没有被正确储存，它不仅会丧失味道和质量，而且很快就会腐烂。因此，营业员应该持续对水果的储存空间进行监控，保持质量。6. 忽略客户的需求。不同的客户对水果的品质、口感、价格有不同的需求。在决定价格和数量时，需要考虑客户的需求。7. 误解营销广告。广告不是只介绍业务，只要正确营销，广告可以带来更多的买家。但是，不符合实际情况的广告将会拉低你的信誉度。8. 忽略员工的培养和管理。员工是水果店的重要财富。客户要与营业员交互、建立联系和获得更好的客户体验，需要经过培训和管理。9. 不进行市场调研。市场调研能帮助你识别市场需求、了解竞争对手，并确定解决方案与产品策略。10. 不进行长期计划。所有公司都需要一个明确的目标，在指定时间内对企业进行评估和重组，以适应市场变化。这样才能不断发展和拓展水果经营业务。