佛山市棘鳅养殖场(广东佛山刺鳅致富经)
1. 广东佛山刺鳅致富经
回顾京东去年的业绩, 2019年年报显示,公司的营收已经超过5700亿元。京东2019全年净利润121.84亿人民币,同比增长589%,实现上市以来首次盈利,扭转了连续十年净利润亏损。
刘强东逐渐卸任京东诸多子公司法人, 京东可能正在逐渐淡化刘强东的个人色彩。但是我们同时我们 发现,刘强东持有京东集团15.4%股权,为第二大股东,投票权为79%,不难看出,即使卸任京东法人,刘强东对京东仍保持绝对掌控权。
从中关村十几个人发展到今天的电商巨头,刘强东带领京东一骑绝尘,可谓功成名就, 他的身上有很多值得我们学习的地方,本文回顾刘强东带领京东崛起经历,总结出他身上几个成功经验,希望对各位朋友有所启发。
一、胸怀大志,志当存高远
俗话说性格决定命运,性格决定命运,性格决定我们认识事物的角度,决策行动的方式,待人接物的风格等等。
很多时候一个人能不能成就一番事业,关键在于他骨子里的的野心、胆量和韧性 。
刘强东从创办京东,到带领京东一路发展到如今规模,充分体现出刘强东不甘平庸,勇于进取的个性。
俗话说三岁看大,早年的的经历往往能反映出一个人的性格。
在刘强东的童年,最重要的一段经历是他独自离开宿迁去冒险。
1989年夏天,刘强东初中毕业,15岁的他没和家里人打招呼,一个人离家出走,独自到江西九江、湖北黄梅县去探亲。
15岁以前,刘强东从未出过远门,没坐过火车,飞机想都不敢想。他在村里找到一张破旧的地图,看到有公路从宿迁通往徐州,还有火车徐州通到南京 。
按照地图的指引,他独自上路了。
在从南京到江西的船上,他意识到,生命就跟江水一样,到了海里就再也回不来了, 刘强东第一次有了对理想的憧憬。他觉得,自己决不能像村里的大人一样,来了不知道怎么来的,走了也不知道怎么走的,奋斗了一辈子就是为了一口饭吃,一定要做出一番事业。
他在轮船上即兴写了两句打油诗:“愿做出海蛟龙,不做南河刀鳅。”南河是刘强东老家村南边的小河, 刀鳅是一种不讨人喜欢的带刺泥鳅 。
这次出远门的经历,在刘强东的人生里留下浓重的痕迹,这是他第一次自主思考生命的意义,认真思考自己只有一次的人生。
从那时候起,刘强东就立志要做一番大事业,不辜负生命。
这段冒险经历给他的人生留下了深刻的印记。可以说,他不甘平庸、想做一个伟大企业的欲望,最初的刺激就来自这段经历。
从上大学开始,刘强东就开始做小生意,中间还开过餐馆。
1998年6月18日,24岁的刘强东带着工作两年积攒下来的12000元,在中关村海开市场租下一个4平方米的摊位,买了一台二手电脑、一辆二手三轮车,一个人开始了自己的创业之旅。这就是京东多媒体——京东的前身。
到今天,京东公司的营收已经超过5700亿元,成为国内电商领域的巨无霸 ,刘强东终于实现了自己少时的梦想。
刘强东说:“未来10年,我们还要再做成几件事。我们要坚定国际化战略,把京东做成一家让世界尊敬的流通企业。 我希望通过京东的平台可以源源不断地将优质的中国商品递送到世界各地的消费者手中,通过我们的平台成就众多十亿、百亿甚至千亿级的中国企业,这才是京东未来最大的成就。 我们要建设更加多元化的电商生态,公平、公正地帮助创业者和中小企业成长。 建设“勤者有其业,劳者有其得”的繁荣产业生态,让每一个创业者和商家都能在京东平台上有尊严地赚钱,为社会创造价值。
二 、管人之道,严宽并济
刘强东在京东的管人之道,在中国的商界可谓别具一格。
他的管理风格一直有些大哥的味道, 如京东的酒文化,还有刘强东的口头禅——“京东的兄弟们”,都体现出刘强东是一个有温度的性情中人。
在早期的京东多媒体, 团队都特别草根,普遍学历不高,专业水平欠缺;优点是整个团队充满激情,员工吃苦耐劳。这跟京东多媒体从中关村卖场柜台做起有关。起点太低,公司没有任何能吸引人的故事可讲;也跟公司能开出的工资水平有关,那时候很多人拿着800元、1000元的工资,这没法吸引到高层次的人才。
刘强东像兄长一样关心着这些下属。他们的工作和生活界限比较模糊,刘强东对员工既教工作技巧,又灌输他们人生观、世界观、价值观。如果员工生活有什么做的不对他也会直接指出来。有一次刘强东看到员工宿舍的桌子上堆满了泡面盒子,还因此教训了员工。
京东的团队一直非常稳定,在早期没有一个人离职。
“你只要真心对待你的下属——十几年来,员工都知道我是诚心的,他自然会跟你说实话,你不糊弄别人,别人也不糊弄你。”
2007年第一次融资,今日资本进来之前,刘强东把手上13% 的股份分给了员工,当时公司只有百来号人,估值4500万美元。
员工跟着我,第一,他要信任我,如果他不相信我肯定不敢跟着我干;第二,要相信这个公司肯定能够成功;第三,要相信这个公司成功之后能够跟他分享成果。这三点缺一不可。
有一次京东跟某个小家电厂商合作,对方要求预付款500万元,付款之后如果对方不按期给你货的话,京东就有可能蒙受较大损失。
3C事业部负责人王笑松有点拿不准, 觉得一定要请示一下刘强东。于是拿着自己签过字的付款申请单,去找刘强东。刘强东看了他一眼,不解地问道,付款单为什么要让我签字呢?
王笑松解释说,金额比较大。刘强东说,我有告诉过你,你的签字权限是多少吗?王笑松回答,没有。他说,那就行了,你可以走了。
王笑松一时没反应过来,刘强东有点不耐烦了:你签字,财务就给钱,不用问我。
出门那一瞬间,王笑松非常感慨。“因为我觉得老板真的是把你当成自己人,就跟兄弟一样。那我就不能把自己当成职业经理人。 我也真的是把这个企业当成自己的企业。我应该用尽自己所有的能力,无论是经验、精力,都要奉献给这个公司,把这个事业做到最好。”
一方面,刘强东对员工照顾有加,非常信任;另一方面,公司也设立了严格的制度,防止因为制度原因让员工产生贪腐行为,损害公司利益。
刘强东对贪腐问题非常严厉,事无大小,一旦踩到红线,一律严格查处。京东就曾有过为10元钱开除员工的案例。在刘强东那里,所有的欺骗行为都不允许,找人代打卡,或者打完卡后外出办私事都算诚信问题。
刘强东说:“如果公司怀疑你贪了10万元钱,就算花1000万元调查取证,也要把你查出来,把你开除,有人说这是报复心态。不是我狠,因为你做的事情完全违背了我的价值观,颠覆了我的梦想。我小时候看到贪污腐败对人性的不尊重、对人们的不平等,令我震撼,让我一辈子都不能容忍腐败。我不能做,也不允许你们做,除非你们离开公司。”
2007年,京东就招聘了专门的监察人员,专门督查公司的的诚信行为。给公司造成重大损失、行为恶劣的,直接报警 。有的甚至是离职之后被发现,同样被抓捕,绝不容情。
按照京东公司管理的ABC原则,如果C违规被开除,B(C的上级)和A(B的上级)都要记过,记过两次就要降级。如果上级发现异常,主动报告,可以免责。有次做促销活动送iPhone,有员工将中奖名单换成自己家人的名字,他的领导感觉不太正常,让监察部门查一查,果然查出了问题。最后iPhone被追回,涉事员工则被开除。
好的制度成就人,坏的制度腐化人。刘强东一方面充分信任员工,一方面用严格的制度约束员工,这看似矛盾,实际上却是对公司发展、对员工成长最有利的做法。
三,远见卓识 ,力排众议
作为一个领导者,最重要的就是要有卓越的洞察力,能够看到行业的发展前景,看到未来的发展趋势,可以说,所有伟大的企业无不是站在了未来发展的的趋势之上。
在京东发展过程中几次关键战略决策上,刘强东展示出了他过人的远见和胆识。
2003年,非典爆发,京东所有店铺全部关闭, 刘强东第一次接触到互联网电商销售。
京东多媒体员工开始在网络上发帖子,推销光盘,在CDbest这个论坛上,版主留言说,京东多媒体是他认识的唯一一家不卖假光盘的公司,于是,京东有了最初21名网络客户的信任。
刘强东敏感的嗅到了电商的发展前景和未来。
2004年,刘强东召集员工商量,要砍掉公司线下业务,转型为纯线上的零售公司。
他的想法遭到了绝大多数管理层和员工的反对。
很多人认为,互联网普及率不高,很多人没有电脑,网络订单不靠谱,现在的网络销售额仅占公司总销售额的5%,能有多大发展前景?
京东当时线下销售发展良好,2003年,京东多媒体已经有12家门店,有八九千万的销售额,按照规划,未来将增设500个门店,以苏宁、国美为参照, 前途光明,有清晰的商业模式,有可预期的利润空间,为什么要走另一条看不清未来的路呢?
但是刘强东相信自己的判断,坚决要走电商路线。
他的理由是:线下用户体验不好,在线上卖,消费者不用离开办公室,不用讨价还价,不用鉴别真假,就能得到更便宜的产品,连带发票。
最为关键的是,刘强东发现线上的交易成本会比线下低很多,而效率却比线下高得多。
于是,刘强东壮士断腕,着手关掉线下店铺,全力转型线上销售。
京东团队也第一次出现动荡,先后有十几个员工相继离职。
现在看来,刘强东当时的决策是如此英明;但在当时情境下,放弃已有发展不错的线下业务,进入一个前途未知的行业,确实需要很大的勇气。
反观许多企业家的成功,往往都是这样,在别人看不清楚未来的时候,就敢于全力投入一个新的行业或领域。
只有押注未来,甚至是豪赌,才有机会大成,这最需要的就是企业家的眼光和勇气。
在京东发展过程中,类似事情还有不少。
2007年,刘强东在董事会上提出了自建物流的想法, 但是遭到投资人一致反对。
刘强东做了预算:自建物流大约需要花费10亿美元。投资人一看这个数字,吓了一跳,京东现在连2000万美元都没有融到,却要花10亿美元建一个在当时看来可有可无的自有物流,这个想法是不是太疯狂了。
但刘强东很坚决,一定要做,并表示愿意自己承担决策风险。如果亏钱了,他愿意用个人股份来补偿投资人,成功了大家一起分利润。
刘强东为什么敢这么坚决,是因为他所有的战略出发点都是从客户体验出发。当时中国的物流水平普遍较低,丢失货物、快递延期的现象时有发生,这导致客户体验很差,当时京东有72%的客户投诉就是来自于物流。
刘强东的逻辑很简单,只要客户满意就会来京都买东西,买的人多了,成本就会摊薄,最终总可以盈利。
事实证明刘强东是对的。正因为京东的自建物流,加快了送货速度,创造了良好的客户体验,才在几年之后,将其他竞争对手远远甩在后面。
四、持续提升,自我迭代
刘强东有着很强大的学习能力。随着京东的不断发展,刘强东一直在持续提升自己 ,与时俱进,没有让自己的能力成为公司发展的瓶颈。
早在京东多媒体的时候,公司的erp系统,就是刘强东自学编写,就是为记录公司的账务和库存。
2005年,随着公司的快速发展,原有erp系统已无法满足业务发展需要,刘强东和吕科两人着手开发新的库存管理系统。刘强东根据公司的业务,自己画图,不断修改,两个月的时间,做出了新的公司的库存管理系统,后来京东的erp系统基本都是脱胎于这个系统。
在公司管理方面,刘强东也一直在不断快速迭代、提升自己的能力。
随着京东的快速发展,销售额几千亿,公司人员已经几十万,公司的体量越来越大,管理问题越来越多,公司需要一位眼界格局更远大,更有包容力的领导者,原来的管理理念和管理风格已经不适应公司的发展需求。
2009年,刘强东进入中欧商学院,系统学习管理知识。
2010年,刘强东专程去沃尔玛总部参观,与沃尔玛家族的人坐下来探讨,向沃尔玛学习零售管理和销售经验。
2012年春节,刘强东进入哈佛商学院学习40多天;
2013年,刘强东进入哥伦比亚大学学习。
通过系统的学习,刘强东拓展了视野,慢慢改变了自己的管理风格和工作重点。
原来刘强东事无巨细,喜欢直接决策,现在刘强东学会了授权,培养管理人才,逐渐完成了公司总裁级别的人才布局,逐渐从公司管理的细节中脱离出来,几乎不过问业务细节;在沟通风格上,原来刘强东是一言堂,有什么事,基本都是自己说了算;现在有什么事情,刘强东先让管理人员发表意见,自己最后发表意见;同时他把自己的工作重点放在了公司的战略层面,思考京东未来在全球电商中的位置和发展方向。
通过不断提升自己,刘强东始终在京东的快速发展中,保持着自己的远见和掌控力,领导着京东不断向前发展。
小结
虽然刘强东目前卸任京东众多公司的法人,但京东实际的控制权仍在刘强东手里,京东还有足够的时间,去进行权力的交接,如果京东后续要去刘强东化,淡化创始人的印记,直至管理层的接棒,还需要一段时间。
刘强东作为一名企业的创始人和领导者,无疑是非常杰出而成功的。他个性鲜明,强势,兼具勇气和胆量,甚至有些霸道、偏执,但正是因为这样的个性,才令他做出了非凡的成就。
正如Facebook、小米、京东等公司的投资人尤里·米尔纳所说:“这些超级独角兽的CEO共同的特点是偏执强大,他们绝不是四平八稳。超级职业人可能既会管理,又能带团队,既懂产品又懂文化管理, 如果他不够偏执自信强大,他是做不成百亿万美元的公司的
2. 刺鳅的价格
1、鲫鱼
鲫鱼主要是以植物为食的杂食性鱼,喜群居而行,择食而居。肉质细嫩,肉营养价值很高,在我国农村的河流、湖泊很常见,价格也比捡便宜,以2~4月份和8~12月份的鲫鱼最肥美,为我国重要食用鱼类之一,鲫鱼肉嫩味鲜,可做粥、做汤、做菜、做小吃等。尤其适于做汤,鲫鱼汤不但味香汤鲜,而且具有较强的滋补作用,非常适合中老年人和病后虚弱者食用,也特别适合产妇食用。
2、鲤鱼
鲤鱼是在亚洲原产的温带性淡水鱼,喜欢生活在平原上的暖和湖泊,或水流缓慢的河川里,属于底栖杂食性鱼类,荤素兼食。饵谱广泛,吻骨发达,常拱泥摄食,春季过后,随着气温升高,鱼的摄食量变大,饵的质量已不主要,数量则上升为第一位。因此在暮春、整个夏季、初秋的一个相当漫长的时期里,鲤鱼都以素食为主,在我国北方有许多用鲤鱼做的美食菜谱,像鲁菜的红烧鲤鱼、河南的黄河大鲤鱼等都是美味佳肴。
3、草鱼
草鱼栖息于平原地区的江河湖泊,一般喜居于水的中下层和近岸多水草区域。性活泼,游泳迅速,常成群觅食。为典型的草食性鱼类,在干流或湖泊的深水处越冬,草鱼生长快,个体大,最大个体可达40公斤以上,肉质肥嫩,味鲜美,常被作为池塘养殖和湖泊、水库、河道的主要放养对象,草鱼因其能迅速清除水体各种草类而被称为“拓荒者”。我国唐代末期在广东有将荒田筑埂,灌以雨水,放养草鱼一、二年,以清除野草,使成熟田的记载。
4、鲶鱼
鲶鱼主要生活在江河、湖泊、水库、坑塘的中下层,多在沿岸地带活动,白天多隐于草丛、石块下或深水底,夜晚觅食活动频繁。秋后居于深水或污泥中越冬,摄食程度亦减弱。肉食性鱼类,捕食对象多为小型鱼类,除鲶鱼的鱼子有杂味不宜食用以外,全身是宝,鲶鱼是名贵的营养佳品,早在史书中就有记载,可以和鱼翅、野生甲鱼相媲美,为鱼中珍品。它的食疗作用和药用价值是其他鱼类所不具备的,相对于上述几种淡水鱼,鲶鱼的价格稍微贵一些,但相比海鱼还是便宜多了。
5、黑鱼
黑鱼,它生性凶猛,繁殖力强,胃口奇大,常能吃掉某个湖泊或池塘里的其他所有鱼类,甚至不放过自己的幼鱼,它平时喜欢栖息于水草茂盛或浑浊的水底,当小鱼、小虾等游近时,它便发起突袭将这些小动物吞掉,一条0.5公斤的黑鱼能一口吞下一条二三两重的草鱼或鲤鱼,黑鱼肉质细嫩,口味鲜美,且营养价值颇高,因而在国内外市场深受欢迎,是人们喜爱的上乘菜肴,价格也比上述几种稍微贵一些。
6、黄颡鱼
黄颡鱼多栖息于缓流多水草的湖周浅水区和入湖河流处,营底栖生活,尤其喜欢生活在静水或缓流的浅滩处,且腐殖质多和游泥多的地方。杂食性,自然条件下以动物性饲料为主,鱼苗阶段以浮游动物为食,成鱼则以昆虫及其幼虫、小鱼虾、螺蚌等为食,也吞食植物碎屑,黄颡鱼属小型淡水名特优水产养殖品种。 黄颡鱼富含氨基酸,肉质细嫩,味道鲜美,营养价值高,具有滋补作用和药用价值,且无肌间刺。
7、黄鳝
鳝鱼属合鳃鱼目,合鳃鱼科,黄鳝属,底栖生活的鱼类,适应能力强,在河道、湖泊、沟渠及稻田中都能生存。日间喜在多腐殖质淤泥中钻洞或在堤岸有水的石隙中穴居。白天很少活动,夜间出穴觅食。黄鳝肉嫩味鲜,营养价值甚高,肉中含有丰富的DHA和卵磷脂,加之所含脂肪极少,因而是糖高人群的理想食品,鳝鱼还含有的维生素A,且量高得惊人。
8、白条鱼
白条鱼常见之鱼类,喜欢群聚栖息于溪、湖及水库等水之上层。对水质要求较高,繁衍速度较快,嘴馋鱼类,此种鱼与马口,翘嘴外形相似,营养价值较高,高蛋白,高营养,主要摄食藻类,也食高等植物碎屑、甲壳类及水生昆虫等,特别喜食河中的小型虾类,繁殖力及适应性强,因白条鱼离水即死,因此出钓时,需要加氧设备。
9、马口鱼
马口鱼栖居于河川较上游的河段,喜生活在水流清澈、水温较低水体中。即使在同一条河川中,甚少有与其相近的鱲属鱼类,游动敏捷,善跳跃,性贪食,甚至可由此改变体型而极度肥胖。为小型杂食性鱼类。
10、麦穗鱼
麦穗鱼为小型淡水鱼类,常生活于缓静较浅水区,为平地河川、湖泊及沟渠中常见的小型鱼类,以轮虫等为食,耐寒力及对水的酸碱度适应力很强,麦穗鱼可供食用,可油炸食之,亦可当观赏用鱼。
3. 海南刺鳅
中国各水系主要经济鱼类:
(1)黑龙江水系:黑龙江是我国最北的一条大河,全长4,485km,在我国境内和国界上的流程为2,965km。主要支流有松花江、乌苏里江和呼玛河等,主要湖泊水库有呼伦池、松花湖、兴凯湖、镜泊湖和五大连池等。有鱼类约100种,主要种类为青、草、鲢、鲤、鲫、翘嘴鲌、青梢鲌、鲂、鳡、鳜;冷水性鱼类较多,七鳃鳗、哲罗鱼、细鳞鱼、白鲑、狗鱼、江鳕;以及特有种类施氏鲟、鳇、银鲫,还有著名的回游性鱼类大麻哈鱼。
(2)辽河水系:辽河位于我国东北地区的南部,流经河北、内蒙、吉林和辽宁,注入渤海,全长1,430km。上游为东、西辽河两大支流。大伙房水库,面积112m2就建在辽河的支流浑河上。有90种鱼类,冷水性鱼类明显减少,只有七鳃鳗和杂色杜父鱼;南方常见的种类黄鳝、沙塘鳢和刺鳅在辽河有分布,而黑龙江水系未见。主要经济鱼类鲤、鲫、雅罗鱼、鲇;常见的鱼类黄颡鱼、鲌属、鳊、鲂、赤眼鳟、马口鱼、乌鳢。
(3)海河水系:是位于河北省境内的大河,发源河南省北部,全长1,090km。主要支流有白河、永定河、大青河等,最大的附属水体是白洋淀,面积366km2。已建的大小水库1,000余座,较大的有官厅水库(144km2)、密云水库(186km2)等。鱼类约100种,重要经济鱼类有鲤、鲫、鲇、黄颡鱼、赤眼鳟、鲌属、鲂、乌鳢、鳜。没有冷水性鱼类。
(4)黄河水系:黄河是我国的第二大河流,全长5,464km,流域面积75×104km2。河源段多湖泊,干流建有大型水库,三门峡、刘家峡、青铜峡等水库。有140种鱼类,上游种类较少,仅10余种,主要是高原特有鱼类,如裂腹鱼等。中下游主要种类有鲤、鲫、赤眼鳟、东北雅罗鱼、鲇、刺鮈、黄河鮈、平鳍鳅鮀、多鳞铲颌鱼等,特有鱼类有北方铜鱼,黄河鲤被视为我国的一种珍肴,历来为人们所称道。
(5)淮河水系:淮河发源于桐柏山,流经河南、安徽两省,在江苏注入洪泽湖,最后由三河通过高宝湖进入长江,全长900km,淮河水系的湖泊很多,主要有洪泽湖(1,960km2)、高宝湖等。水库有佛子岭水库、梅山水库等。有81种,与长江、黄河相通,鱼类组成与之相似。
(6)长江水系: 长江流域是我国最富庶的地区之一,也是我国渔业最发达的区域,鱼产量占全国的三分之二左右。鱼类约有300多种,其中鲤科鱼类占一半以上,金沙江段鱼类有裂腹鱼等,川江有190余种鱼类,主要鱼类是适宜生活在急流中的种类,如鲃亚科、野鲮亚科、平鳍鳅科的种类。主要经济鱼类为鲤和铜鱼,占捕捞产量的一半以上。长江中下游的鱼类相当丰富,经济鱼类种类很多,盛产四大家鱼以及鲤、鳡、鳤、鯮、鳊、鲂、赤眼鳟、长吻鮠、鲇、鳜等。洄游性鱼类在中下游的渔业中占有相当大的比重,鲥的产卵场主要在赣江,鲚、暗纹东方鲀多见下游,松花鲈是黄浦江的支流松江的名产。凤尾鲚、前颌间银鱼主要生活在河口。长江水系不仅鱼产丰富,而且盛产四大家鱼等天然鱼苗,1957年曾达132.5亿尾。
(7)钱塘江水系:钱塘江是浙江省的最大河流,全长500km。河流各段叫常山港、兰江、富春江、钱塘江,其河口有我国著名的钱塘江涌潮。新安江水库(现叫千岛湖)就建在该水系。鱼类100余种,富春江历史上盛产鲥。
(8)闽江水系:闽江是东南沿海的一条大河,全长577 km。发源于武夷山,在福州以东分两支注入东海。鱼类100左右,鲃亚科和平鳍鳅科种类较多,胭脂鱼和热带攀鲈尝有分布。主要经济鱼类鲤、倒刺鲃和鲇等,花鳗是当地名产。
(9)珠江水系:珠江水系由西江、北江、东江和珠江三角洲河网组成。以西江为主干流,全长2,210km。西江上源分为南盘江(源于云南)和北盘江(源于贵州);北江源于江西信丰县西溪湾,全长468km;东江源于江西的浔邬县大竹岭,全长523km。鱼类294种,主要经济鱼类鲤、鲫、鲢、鳙、草鱼、鲮、鳊、鲂、赤眼鳟、卷口鱼、倒刺鲃等。特有种类很多,须鲫、似鳡、叶结鱼、斑鳠等。赤魟本为海产鱼类,在珠江水系的淡水中能生存和繁殖。中华鲟和鲥也可见。
(10)澜沧江、怒江水系:澜沧江发源青海南部,经西藏东部和云南西北部,在云南西双版纳傣族自治州流出国境,进入老挝、泰国、柬埔寨和越南。出国境后称湄公河,全长4,500km,我国境内的澜沧江长1,612km。怒江发源西藏的唐古拉山,经云南进入缅甸,全长3,200km,我国境内占总长的2/3。澜沧江、怒江的鱼类种类较少,主要是裂腹鱼类、条鳅等。
(11)雅鲁藏布江水系:雅鲁藏布江是我国西藏的一条大河,全长2,057km。发源于喜马拉雅山北麓的冰川区,最后流入印度。河流落差大,鱼类种类少。主要是裂腹鱼类和鲃亚科鱼类。
(12)台湾和海南:台湾最长的河流为浊水河,长186km,淡水鱼类约70种,主要是鲤、鲫、青鱼、草鱼、鲢、鳙以及鲃亚科鱼类。海南的河流均发源于五指山。较大的河为南渡江,其次是昌化江,万泉河。淡水鱼类约85种,鲃亚科、鲌亚科和鮈亚科的种类占一半以上。
(13)塔里木河水系:塔里木河是我国最长的内流河,全长2,137km,发源于帕米尔高原和昆仑山地,环流于塔里木盆地,注入罗布泊和台特马湖。鱼类种类很少,主要是裂腹鱼亚科,条鳅亚科的种类。博斯腾湖是新疆最大的渔业基地。
(14)额尔齐斯河水系:额尔齐斯河是新疆北部的外流河,属北冰洋水系。发源于阿尔泰山南坡,在我国境内长546km,流入俄罗斯。鱼类20余种,鲤、白斑狗鱼、北极茴鱼、细鳞鱼、哲罗鱼、河鲈等。此外还有黑鲫、小体鲟、西伯利亚鲟、江鳕等。
4. 广州刺鳅鱼多少钱一斤
泥鳅背后有刺是刀鳅。刀鳅体细长而呈圆柱状,头部膨大,颊部隆起。吻短而扁平;口开于吻端,斜裂;上下颌均具齿。眼甚小,隐于皮下。鳃裂在腹侧,左右鳃膜愈合。没有胸鳍与腹鳍;背鳍与臀鳍也都退化成皮褶,而与尾鳍相连。体裸露无鳞片,富黏液;侧线完全,沿体侧中央直走。体背为黄褐色,腹部颜色较淡,全身有不规则黑斑纹。
5. 广西刺鳅
纳锥鱼:
学名大刺鳅,俗称,纳锥,石锥。属刺鳅科、合鳃目、刺鳅亚目的一科鱼类。
形态特征:
体延长,呈鳗形,吻向前伸出成吻突。前鼻孔小,具短管。口端位,颌齿细尖,多列,锄骨及腭骨无齿,鳃耙退化。被甚小圆鳞,侧线有或无,背鳍基底甚长。体背侧灰褐色或黑褐色,腹部灰黄色,头背正中多有1条黑色纵带。胸鳍黄白色,其它各鳍灰黑色,有淡色斑点。
6. 广东刺柊
木偏旁部首的字:椋、榈、榨、棠、楂、榛、枷、栅、桅、框、档、枳、榉、椭、杭、柑、杠、
棹、梗、械、橄、柘、榄、槛、桢、柯、楫、椹、榭、棂、栓、栎、檎、檗、
枥、桀、杼、楠、杳、樯、桓、杞、楣、椴、楸、栈、柝、枋、桕、槽、杌、
檠、檩、椽、櫌、榫、槊、櫂、槁、棫、栘、棨、檶、榙、楧、柂、櫚、杩、
柟、橭、櫷、槨、梙、柰、櫑、梀、楱、橿、樭、梱、槈、槾、柊、桍、柗、
櫕、柆、梺、桴、橌、樀、椳、椄、椼、榮、檘、楽、檖、棆、椺、桬、梻、
檆、檳、椔、橯、榩、柃、杄、椻、枍、楍、楟、札、欒、榵、櫁、梔、槴、
欏、梶、橇、杁、楬、橓、槲、栟、檴,標、樧、榃、榋、樈、榑、梥、梴、樜、枩、桝、櫐、楨、楏、棊、檊、槓、
棄、桧、橈、柭、梈、栚、櫜、樗、楢、杵、檰、梕、椏、椤、柵、杻、橥、
7. 广东哪里有养殖刺鳅
1.干煸刺鳅鱼材料:刺鳅鱼385g、干辣椒10个、大料2个、香叶6片、花椒,椒盐适量、盐,生抽各1勺、十三香1勺、玉米淀粉3勺、葱花适量。
2.做法:刺鳅鱼清理干净,加一勺盐,一勺生抽,两勺料酒,一勺十三香腌制半小时入味。
3.把刚才腌制的调料倒掉,拌上三勺玉米淀粉。
4.香料提前用水泡一下水,这样炸的时候不会焦。
5.油温筷子试一下,筷子周围冒小泡就可以放刺鳅鱼,用中小火,炸好捞出。
6.热锅凉油,炒香调料,再放炸好的刺鳅鱼。
7.盛盘,撒葱花,也可以再撒点椒盐。
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