园林工程管理的内容？ 施工现场安全管理？

一、园林工程管理的内容？

管理的内容包括对绿化植物及园林小品等进行养护管理、保洁、更新、修缮，使其达到改善、美化环境，保持环境生态系统的良性循环的效果。物业绿化管理除了日常绿化养护管理工作外，还包括绿化翻新改造、花木种植、环境布置、绿化有偿服务等工作。

(一)日常管理

绿化的日常管理包括浇水、修剪造型、施肥、中耕除草、病虫害防治、绿化保洁等。另外，日常管理中还包括园林建筑及园林小品维护、绿化标识制作、园林观赏鱼喂养等。根据不同地点的园林，室内绿化与室外绿化的质量要求及环境条件各不相同，日常管理也有比较大的差别。

(二)翻新改造

绿化翻新改造内容包括草坪翻新与补植、绿篱翻新补植、林下绿地改造、园林建筑小品翻新、花坛植物更换等。另外，对于一些用时令花卉摆设的花坛也应根据不同时期及节庆要求及时进行更换翻新。

(三)花木种植

花木种植包括苗圃花木种植及工程苗木种植。苗圃花木种植是物业管理企业为了方便绿化管理而自建花木生产基地，用于时令花卉栽培、苗木繁殖及花木复壮养护等。花场花木种植工作包括时令花卉栽培、荫生植物繁殖与栽培、苗木繁殖、撤出花木复壮养护、盆景制作等。

工程苗木种植是指在绿化工程施工中按设计要求栽种绿化苗木。

(四)环境布置

环境布置是指节假日或喜庆等特殊场合对小区公共区域或会议场所等进行花木装饰等布置。

(五)绿化有偿服务

绿化有偿服务是利用物业管理企业所拥有的园林绿化专业人才开展针对业主、物业使用人甚至是物业管理区域外其他单位的绿化有偿服务。此服务既可方便客户，充分利用资源，又可以增加收入。绿化有偿服务包括园林设计施工，绿化代管，花木出租出售，花艺装饰服务，插花及开办盆景培训班、花卉知识培训班等。

二、施工现场安全管理？

施工现场的安全管是施工过程中工人和周围环境的安全的重要措施。我们要严格遵守施工安全规定，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。同时，要加强现场管理，严格监督施工过程，发现并及时处理安全隐患。只有保证施工现场的安全，才能有效保证施工质量和进度，实现项目的顺利完成。

三、施工现场管理方法？

答题公式 明确结论+解释原因+内容延伸 施工现场管理方法包括：施工组织管理、材料和设备管理、安全管理、质量管理、环境管理、经济管理等 这些管理方法是为了保证施工进展顺利、保证工程质量、保证工人和环境的安全、保证经济效益等多方面原因，因此必须做好这些管理工作 在具体的施工现场管理中，还需要有专门的管理人员，他们需要对施工情况进行监督、检查和治理，保证施工过程中及时排除安全隐患、确保工程质量、控制环境污染、保证工程经济效益同时，与其他部门进行协调和沟通，最终达到安全高效、质量可靠、环保节能的目标

四、施工现场消防管理内容？

管理内容如下：

1.施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便挪做他用,并按规范设置灭火器。

2.灭火器等消防器材应经常检查保证性能完好,药剂应定期更换,消防器材设置处不得堆放其它材料,保证道路畅通,并定人定时检查保管。

3.木工棚、木料仓库、易燃物品储存在(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显警告牌。

五、施工现场管理条例？

施工现场管理，施工人员行为文明管理，安全技术管理，堆场管理，相关证件管理。

六、园林工程施工管理的性质？

《园林工程项目施工管理》运用最新园林工程项目运作理念构架园林工程项目施工管理的主要内容，全面而有效地从项目运作、施工方案撰写、施工准备、现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、成本控制、安全控制及工程验收、资料归档等多角度、多场景阐述了园林工程施工组织管理的知识和实际操作技能，导入了园林工程施工最新技术规范和标准，融入了国家职业岗位技能考核认证考点和要求，使本教材更为实用。

七、园林工程竣工图资料管理规定？

园林绿化工程竣工资料归档目录包含以下20项资料：

1、计委立项批文；

2、工程招标文件；

3、商务标；

4、中标通知书；

5、工程合同；

6、企业资质证书（复印件）；

7、企业营业执照（复印件）；

8、项目经理资质证书（复印件）；

9、施工许可证；

10、工程开工申请报告；

11、工程基本情况表；

12、施工组织设计；

13、施工工序报验（进场报验单、评定表、出圃证或检疫证）；

14、综合评定表；

15、竣工申请报告；

16、施工总结；

17、工程决算书；

18、监理质量评估报告；

19、竣工验收证明书；

20、竣工图。

八、施工现场管理主要内容？

（1）施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。

（2）施工单位应当建立工程项目安全保障体系。

（3）施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。

（4）施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。

（5）施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。

（6）施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。

（7）施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。

（8）施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。

（9）作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。

（10）作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥。

（11）施工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、维修和保养责任制度。

（l2）施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备，该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投人使用。

（13）进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用，检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。

九、施工现场管理有哪些科室？

施工现场项目部分工很明确，一般会分“七部一室”：施工管理部（含测量队），质量保证部（含实验室），治安管理部，商务经营部，工程技术部，财务部，经典物资部，综合办公室。流程大概是这样的：业主投资某一工程项目，然后各个设计院、施工单位、勘测单位、监理单位回来投标，最后敲定各类单位后，勘测单位开始搜集数据勘测地形等，然后设计单位会根据各类数据进行工程的设计工作，然后将设计文稿包括图纸交予施工单位进行具体施工，期间监理单位会对工程质量以及进度进行监督，完工后监理单位根据工程完成的质量情况进行验收，最后交予业主单位。

十、施工现场停电应急管理预案？

我的理解：

笔者是想知道，应急预案的布局，结构，和主要内容！

目录：

1.现场概况

2.应急管理工作目标

3.组织机构和管理职责

4.应急状态的对应措施

5.应急措施工作流程（流程图和说明）

6.应急工作流程的安全保障措施

中心要点：

施工用电的应急措施，就是在应急状态下，如何保人员生活，保关键生产工序。