监理旁站方案应该如何编写?
给你一个做参考:
XXXX工程旁站监理方案
一、工程概况:
本工程为XXXX工程,位于XX市XX区,XX路东侧,XX北侧。本项目工程共有X个标段,XX个单位工程,本项工程抗震烈度均按七度设防,建筑耐火等级为二级,耐久年限为50年。本项工程计划开工日期为XXXX年X月X日,竣工日期为XXXX年X月,合同工期总日历天数约为 XXX 天,合同约定工程质量目标为合格工程。
二、编制依据:
1、徐州市XXXX工程设计图纸;
2、国家施工规范,验收规范GB50300-2001、及强制性标准条文等;
3、相关设计规范、作业技术措施及单体图集等。
4、本工程地质勘察报告。
三、旁站监理范围:
根据本工程特点及相关依据对以下主要分部、分项工程的关键部位和关键工序从施工材料检验到施工质量验收进行全过程现场跟班旁站监理。
1、在基础工程方面包括:土方开挖、回填,混凝土独立基础浇筑,地下室防水混凝土浇筑和连续墙混凝土浇筑及其他结构混凝土浇筑。
2、在主体结构工程方面包括:梁柱板节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑。
3、屋面防水工程。
4、电气安装工程。
四、旁站监理内容:
1、 基础工程:
(1)、基坑土质处理,依据勘察、设计处理意见进行旁站监督处理。
(2)、基础回填土工程施工,旁站监督土质,分层夯实虚铺厚度等是否符合设计要求及规范规定,对存在的问题及时指令整改或返工,并见证取样做土壤密实度试验。
(3)、混凝土独立基础浇筑、地下室防水基础底板混凝土大体积浇筑和连续墙混凝土浇筑及其他结构混凝土浇筑时进行全过程现场跟班旁站监理,并按时间或程序做好完整、真实记录,并保存好旁站监理原始资料。旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上签字,未经签字,不得进行下一道工序施工。
2、 主体工程:
(1)各层梁、板钢筋原材料取样、安装和隐蔽过程。
(2)各层梁、板砼浇筑时都要进行全面旁站监理,并监督相关工种是否跟班作业,各种原材料是否符合要求,材料配比计量是否准确,见证抽做试块。对过程检查发现的问题口头或书面指令其整改或返工。
(3)悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑。
3、建筑屋面
(1)屋面保温层、找平层作业。
(2)屋面防水:做好基层处理监督
(3)监督屋面防水工程施工是否符合设计要求及规范规定。
4、电气安装工程
(1)接地装置安装分项工程中的接地电阻测试;
(2)配管及管内穿线
1) 电气配管楼层施工;
2) 管内穿线楼层施工;
3) 绝缘电阻测试。
(3)电气照明器具及配电箱盘安装
1)配电箱盘楼层安装;
2)消防联动试验;
5、暖卫工程
(1)管道安装
1) 隐蔽工程检验
2) 管道合格后回填土过程
(2)调试和试验
1) 阀门、设备调试
2) 管道试压、试水、通水(通球)、冲洗(吹洗)等各种试验。
五、旁站监理程序:
1、按要求编制旁站监理方案;
2、向建设单位和施工单位送达“旁站监理方案”;
3、施工单位在关键工序施工前24小时,书面通知监理单位;
4、监理单位按计划实施施工全过程现场跟班监督;
5、按工序做好旁站记录;
6、发现问题,提出处理意见;
7、旁站记录未经施工单位质检员签字或问题未处理,不得进入下道工序施工。
六、 旁站监理人员的主要职责:
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
5、旁站监理过程中,发现有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即改正;发现施工活动可能危及工程质量时,应及时向总监理工程师报告,由总监理工程师采取必要的措施。
七、对旁站记录的要求(附旁站监理记录表):
旁站记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据,是对工程质量的签认资料。旁站记录必须做到:
1、记录内容要真实、准确、及时;
2、对旁站的关键部位或关键工序,应按照时间或工序形成完整的记录。例如:地下室防水,可按卷材检验、基层处理、铺贴过程、细部处理等工序填写检查记录表。
3、记录表内容填写要完整,未经旁站人员和施工单位质检人员签字不得进入下道工序施工。
4、记录表内施工过程情况是指所旁站的关键部位和关键工序施工情况。例如:人员上岗情况、材料使用情况、施工工艺和操作情况、执行施工方案和强制性标准情况等。
5、监理情况主要记录旁站人员、时间、旁站监理内容、对施工质量检查情况、评述意见等。将发现的问题做好记录,并提出处理意见。
6、其它栏目要填写完整。
八、旁站人员安排和时间:
1、旁站人员可根据工程复杂程度和难度,事先确定由监理工程师或监理员进行旁站监理。
2、旁站监理时间可根据施工进度计划事先做好安排,待关键工序施工后再做具体安排。
本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.