蛋鸭养殖可以搞圈养吗？一只成本是多少，包括鸭棚和其它开支。利润是多少。

一、蛋鸭养殖可以搞圈养吗？一只成本是多少，包括鸭棚和其它开支。利润是多少。

不可以，必须有水源，今年赚钱千年都不赚钱，养殖1000只为例鸭棚最简单的也要8000，每只鸭苗5块左右，饲养成本一只50到60，利润不定，1到5W之间

二、养蛋鸭的成本如何预算

养蛋鸭的成本预算方法：

1. 成本：买进鸭的费用，养蛋鸭人的人工工资，鸭的成活率，粮食费用，房子租费，电费  

2. 收入：卖蛋收入、生蛋少的鸭卖出收入

3. 利成：收入-成本

预算是实现规划协调某一领域或整个公司全部活动的最佳工具。

(1)预算是惊讶丰富的管理者的最佳工具，因为他们可以以此来有条理地安排全部计划，并围绕它来部署工作。对于经验匮乏的管理者或是刚刚接任新职位的管理人员而言，预算是他们了解企业和自身工作领域的最佳工具。

(2)它是配置核心资源的最佳工具，尤其是人力资源配置，预算基本上是让资源提高产出效率的唯一工具。

(3)它是实现规划协调某一领域或整个公司全部活动的最佳工具。如果部分和整体之间的互动存在障碍，我们经常把这一问题归结为组织性难题，并对人员进行重新调整，但实际上它很少是组织性难题。与调整整个组织结构相比，把预算作为协调工具可能效果更好，更为简单。

(4)预算是将某一部门的员工，包括其管理者，融入整个组织当中的最佳工具。总的来看，融合是一个经常讨论的话题，并且被看作企业文化中的一个话题。员工应该认同他们的企业，企业应该成为一个“大家庭”，等等。然而，到目前为止，只有少数企业想到了要把预算作为整合工具。

(5)在以下方面，预算是唯一的也是最好的工具：它让我们知道计划应当如何修订、在何时修订、哪些偏差需要调整，更重要的是，它让我们知道预算的基础——现实环境及其假定——发生了哪些变化。

(6)最后，预算为有效、顺畅的人际沟通提供了重要基础，心理学家几乎没有认识到这一点。当沟通的内容并不明确的时候，控制沟通进程就没有什么意义。然而，预算及其影响十分重要，足以成为沟通中的主体内容。这些都是员工应该了解和交流的，它也是员工的工作重心。

三、如何让蛋鸭产蛋高峰期维持到60周龄？

产蛋率下降是多方面的，一是自然现象，鸭子老了，体质下降了，二是培育青年鸭时管理上没上去，鸭子的体质或均匀度不好，这样产蛋高峰期不长，三是在高峰期时，管理上不当或饲料营养不良，四是随着天气的变凉，饲料量是否达到鸭子需要了，配方要作调整，加强营养，同时晚上注意保温。 在鸭子产蛋率达到50%时开始强制换羽。当然，如果蛋价很高，50%的产蛋率还有利可图的话，可暂不换羽。:jiu: :jiu: