设备更新贷款能否采购农机设备？

一、设备更新贷款能否采购农机设备？

设备更新贷款是一种农村信用社或其他金融机构提供的专门用于购买农机设备的贷款产品。通常情况下，这种贷款可以用于购买各种农机设备，包括收割机、拖拉机、播种机、喷雾机等。因此，如果您需要购买农机设备，可以考虑申请设备更新贷款。

需要注意的是，设备更新贷款的具体要求和流程可能会因不同金融机构和地区而有所不同，因此在申请前最好先咨询当地的农村信用社或其他金融机构，了解具体的申请条件和流程。同时，还需要注意合理规划和管理贷款资金，以确保能够按时还款，并避免不必要的经济压力。

二、农机公司销售农机怎么入账？

农机公司销售农机的，根据销售数量和销售价格计算应计营业收入，账务处理为，借记应收账款，贷记增值税-销项税，贷记产品销售收入。

三、农机驾校是考农机吗？

农机驾校是考农机的吗，不是的也可以考小车和大车驾照的，它只是名字叫农机驾校又不是真的只能考农机一类型的的驾驶证件，还能考c照b照a照的驾驶证，所以不能只看名字叫农机驾校就觉只能学农用机器的驾驶，不能学习小型车和大型车的驾驶了

四、农机全称？

农机，指农业生产中使用的各种机械设备统称

农用机械，指在作物种植业和畜牧业生产过程中，以及农、畜产品初加工和处理过程中所使用的各种机械。

如:农用动力机械、农田建设机械、土壤耕作机械、种植和施肥机械、植物保护机械、农田排灌机械、作物收获机械、农产品加工机械、畜牧业机械和农业运输机械等。

五、农机雅称？

农机是农用机械的雅称。指农业上使用的各种动力机械及与之配套的作业机具。

农用机械有拖拉机、旋耕机、起垄机、拌种机、播种机、小麦收割机、水稻收割机、玉米收割机、采棉机、脱粒机、烘干机、喷雾器、农用航空喷雾器、松土补播机、草场喷灌设备、割草调制机、搂草机、捡拾压捆机、饲料粉碎机、锄草机等。

六、农机文案？

必要因为随着现代农业的发展，农机的应用越来越广泛，而且可以大幅度提升农业生产效率，减轻农民的劳动负担，提升农产品的品质和产量。因此，编写可以让更多的农民了解这些农机的作用和优势，从而更好地推广和使用农机。可以从以下几个方面进行介绍不同类型的农机，如收割机、拖拉机、农用车等；阐述农机的使用方法和注意事项，以及如何进行维护保养；展示农机的实用性和经济性，例如可以对比人工和农机在同一道工序耗时、耗费资金的情况，从而说明农机的优势和必要性。

七、东风农机华创农机哪个好？

华刨好

华创沃尔2204轮式拖拉机技术特点

动力配置

1、匹配Ⅲ电控发动机，扭矩储备大，动力强劲，作业效率高；

2、动力排放升级，性能升级，油耗低，可靠性高；

作业效率

1、采用16F+16R梭式换挡，档位机速度匹配多，工作效率高；

2、强压双油缸提升器，提升力大，可满足不同农机具作业要求；

3、动力输出转速540/1000r/min，满足多种农机具作业要求；

4、加大型燃油箱连续作业时间长。

可靠性

1、采用全新加强型后桥机变速箱，质量更可靠；

2、双作用加强型离合器，动力输出挂接更可靠，更方便；

3、新型智能组合仪表，随时监控发动机工作状态。

适应性

1、新款豪华驾驶室，视野开阔，防尘降噪，风扇，暖风，空调多种选配，适应性强‘

2、独立操纵电子油门、侧置操纵、换挡更方便；

3、配置液压转向系统，转向轻松更灵活；

4、配置新款机罩，高端时尚外观，高效通风散热

八、采购的采购流程？

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

九、软件系统采购采购什么政府采购方式？

软件系统属于政府采购的货物类采购品目，其预算金额达到采购当地执行的货物类政府采购公开招标限额标准的，必须采用公开招标方式，预算金额在当地货物类政府采购限额以上、但达不到公开招标限额的，可以采用询价或者竞争性谈判方式，性质特殊符合《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第三条规定情形的，可以采用竞争性磋商采购方式。

十、采购员如果采购东西采购错了？

职场上，即使你做对一百次，只要错一次，就能颠覆过去的好印象，一步走错全盘皆输。 做采购更是如此，马大哈是不能当采购的。 1.下错订单 作为采购，难免需要下单，不管是供应商信息、产品描述、单位、单价、数量、总价、、付款条件、贸易条款，要一再确认，不能有错，否则也会造成公司不可逆的损失。 比如：不能马虎大致浏览截图或者对话框的货号，单位，数量，备注，都有可能修改后直接发你，需要你自己去仔细去发现。 有个负责采购文具的采购，接到请购单要买100支签字笔，订单单位为“盒”（10支/盒），这位采购没有仔细核对，就按照100的数量下单，结果供应商送货后，部门验收才发现，购买了10倍的用量。供应商按照订单送货，不同意采购员退货的要求。签字笔是通用物料，可以分发给其他部门的人使用，再不行，用10个月也能消耗完毕，这件事情对这个采购员没有产生太大的影响，但是如果换成其他的物料或者金额较高的物料，恐怕就不是这么简单翻篇了。 2.合同金额错误 采购员经常要接触到合同，特别是前端采购人员，合同信息错误也是很要命的，特别是采购金额。所以做采购员，一定要对数字特别敏感，多一个零，少一个零，涉及的就是10倍、100倍的钱。 3.付错款 造成公司损失2000元以上的，记大过一次。员工在年度内记大过2次或以上者，公司可无责解除合同，不予赔偿。 在采购这个职位上，造成公司损失最常见的就是付错款，不管是付错了供应商还是付错了金额，都是不被原谅的。金额过大者，将会被追责，严重者企业可以无责解除合同，不予赔偿。有个同事，在企业担任采购员的第三年，在支付工程尾款的时候，误将要支付给“XX市展鹏工程有限公司”（简称P公司）的6800元支付至“XX市展鸿工程设备有限公司”（简称H公司），且H公司已经两年未和企业有任何合作，原销售窗口也已经离职无法联系。虽然最终追回了这6800元，但原本要将这位采购员升职为采购主管的计划就此搁置。 4.不按照公司流程采购 采购在日常的工作中会涉及很多“风险采购”或者“紧急采购”的案子，这时候为了加急处理，有些采购人会越级处理或者跳过正常流程。必须是先签署后审批才能下单付款。 比如我第一份工作的时候有个产品没有审批，自己口头让供应商准备货。（领导之前随口一句，采购就下单了，记住采购任何东西需要根据，没有根据也要有审批（注明购买的原因，有文字类的证明）。那次需求临时变化或者领导的上一级领导审批不成，则会造成企业或者供应商直接且巨大的损失，同样会影响到该采购员和整个部门的绩效。 在合同没有签署的情况下直接下单（一般下单在合同签署同时或者之后）； 在合同还没有签署的情况下提前付款； 在没有审批的情况下将订单发送给供应商； 在没有得到审批的情况下口头让供应商准备大量的货（金额已经超过该采购人的权限）； 5.与本部门或者业务部门当众吵架 “嗓子大、脾气暴”几乎是所有采购人的通用标签。在办公室吵架都是大忌，是不成熟，负面影响，特别是当众撕逼。职场上的斗争，再不和，表面上还是客客气气的。这就是办公室。 所以在看不惯哪位同事或者领导，见面或者交流工作的时候，都要

微笑、平和的，这是一种能力！

6.

当上司是“傻子” 能做到采购经理、采购总监、采购VP（副总裁）的，个个都是人中龙凤（另称：人精），千万别在他们背后毒舌、搞小动作，他们不动你只是因为事情太多，你还不值得他/她动手而已。长期正经事不干，给上司下套的采购人，会死的很快。 比如你在不喜欢这个领导，首先看到必须主动微笑，寒暄，敬酒（重视意思）。敬酒不会说辞就是预祝公司越来越好，感谢你在这么困难的情况下还给我们提高待遇，感谢感谢！ 换位思考，就比如你去饭店吃饭，服务员对你的言行举止在看不惯，也不会拉着脸，还是微笑的，这是这能力，需要多次数的练习。 你的报酬不是和你的劳动成正比， 而是和你的劳动的不可替代性成正比。