农机安全检查问题整改(农机安全检查问题整改报告)

一、安全生产检查存在问题及整改措施？

安全生产检查是为了更早及时发现生产或经营企业在生产和经营过程中存在的问题和隐患、督促企业员工在生产过程中应该注意的安全规章，发现隐患，问题及时督促企业进行整改，并出具书面整改通知书，企业安全第一责任人必须签字，发现重大隐患勒令停产整改，安全检查是为了更有利于企业的生产，经营得到更健康的发展，壮大。

二、检查的问题过于简单怎么整改？

自查中查摆出来的问题过于简单原因在于对事情的认识不够深刻，未能正视自己的问题。应该将心放下去，继续认真学习理论知识，同时比照自己，在认识加深的同时审视自己的行为。另外要进行换位思考，用另一个角度看自己，这样就更容易发现问题了。

三、取水许可监督检查反馈问题整改方案？

首先要明确取水许可监督检查反馈问题的总体整改思路和总体整改目标，其次，要明确具体采取的相关整改举措及主要内容，最后要明确各阶段性目标和具体实施计划

四、运输安全生产检查整改报告怎么写？

一、加强学习，把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后，认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化，充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核，只有安全，才有业绩，只有安全，才有和谐。

二、进一步加强安全生产管理，明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人，并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人，在其职责范围内做好安全管理工作，并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工，按照各自的岗位职责做好本职工作，并已经与公司签订了安全生产责任书。

三、公司决定，从即日起，建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施，

五、审查调查安全问题整改方案？

一是构建安全责任体系。始终把审查调查安全工作放在突出位置来抓，与执纪监督、审查调查同部署、同检查、同落实。县纪常会先后多次专题研究审查调查安全工作，明确工作责任，构建起主要领导亲自抓、分管领导具体抓、案件监督管理室主动抓，上下联动、无缝衔接、人人负责的安全责任体系，严防各类安全事故的发生。

二是加强安全教育培训。坚持安全教育常态化，做到大会必讲、小会必提，聚焦实践监督执纪“四种形态”，严格执行监督执纪工作规则和监督执法工作规则，围绕上级纪监相关要求对审查调查工作提出的新要求，对标安全教育，确保安全教育警钟长鸣。今年一季度开展安全教育培训2次，参加培训150余人次。

三是常态化开展监督检查。坚持定期检查与随机抽查相结合、专项检查和综合检查相结合的原则，通过实地查看办案设施、查阅工作资料等方式，常态化开展审查调查安全工作监督检查，对检查中发现的安全隐患提出整改意见、明确整改时限，督促落实到位，防止小问题演变为大隐患。

六、护理安全存在问题整改措施？

一、 护理隐患及产生原因

1、 潜在护患纠纷

临床护士年轻化，经验与技术不娴熟，无法做到一针见血，液体量大，人员少，更换液体不及时，容易回血堵塞输液管，拔除后又不能及时扎针，一系列因素致使患者家属对护士意见激增。一旦出现病人病情加重，将直接导致纠纷。

2、 基础护理不到位

因护士忙于加药、换液体，无暇顾及患者的基础护理内容，如翻身、拍背、鼻饲及高热、尿崩、便秘等，交由家属操作，有异常时再告诉护士汇报医生处理，不能保证按时观察病情，容易出现并发症或错失最佳治疗时机。不是不做，而是没时间，感觉护理工作光有数量，而没质量，一直不停的在忙碌，真正给病人做得又很少，尤其周末值班时，有许多的医嘱无法按时执行，只能等下班后再执行。总之，在有限的人力资源下，没有科学的统筹的管理分配方法，让护理工作达到完善的地步。

3、 安全隐患多

换液体时一次拿好几瓶，稍不注意就换错床号；输液卡不清晰，

查对不方便，一是影响查对速度，二是容易对错药品；手术搬床频繁，易出错；夜班、连班多为年轻护士，缺乏工作经验及沟通技巧，不能及时发现患者病情变化，影响抢救治疗；危重、手术病人放在普通病房，路途遥远、人员又少，观察治疗不方便，加大工作量及工作难度，各班次存在不同程度、不同性质的安全隐患，医疗护理安全面临重大挑战。

4、 护士体力透支严重、精神高度紧张

因工作量大、害怕出错及对工作的高度责任心，护士处于精神高度紧张状态，心理压力非常大，体力严重透支，长此以往，不利于身体及心理的健康。对工作失去热情及积极性，对病人缺乏爱心及同情心，科室缺乏吸引力，团队没有凝聚力，不利于护理队伍的稳定和专业的发展。

5、 陪员管理问题多、难度大

危重、手术、昏迷病人多，护士数量少，每天疲于完成基本的治疗，没有精力、人力提供基础的生活护理，需要陪员大力协助，因此，无法限制陪员数量。随着陪员留科室，水、电、暖及病房设施耗损大，陪员晚上吸烟、打地铺睡觉、聊天，满过道搭晾衣服等情况屡禁不止，与医护之间的摩擦机会多，增加交叉感染的可能，安全隐患多。单从病房限制陪员数量，效果不理想。

二、 防范措施

1、 强化安全质量教育，提高护理安全认识，消除护理工作中不安全隐患是避免风险的保证

(1)新进护士在上岗前进行《医疗事故处理条例》学习并通过考核后才能进入临床工作。轮转护士须进入我科监护室专科培训3月以上才可跟随老师倒班。期间进行操作训练及理论强化。并教会与患者及家属沟通的基本技巧，具备应对纠纷的基本能力。

(2)定期组织护理人员进行法制教育，应用安全实例讲道理，分析违章事例敲警钟，牢固树立“安全第一，质量第一”的观念，增强法律、法规意识，提升对护理不安全因素后果的认识。

(3)护理部每季度在全院护士大会上进行护理质量讲评会及安全教育，并在每月护士长例会上对工作情况进行点评，包括工作中存在

的不安全隐患、护理差错及缺陷，对重大的差错事故要进行分析并通报批评。

(4)护士长每天利用晨间交接班时间对科室护理工作环节中容易出现的问题给予及时提醒防范。

2、 调整班次，细化工作流程及工作制度是降低护理风险的确实保证。

在护理薄弱时段加强人员，如中午、周末增加人员且老少搭配，提高工作效率，及时观察病情及处理突发事件，将纠纷消灭在萌芽状态。将原有通宵班调整为大小夜双人上班，保留帮班，人员增加压力减少，上班变得愉快。加强监护室人员配置，细化各班次岗位职责，明确值班责任，做好危重病人护理，落实基础护理责任，保障护理安全。

3、 加强与患者之间的沟通 掌握沟通技巧，改善服务态度，规范服务行为，保护病人的隐私权。这是降低护理纠纷的有效措施。

(1) 要求责任护士利用晨间扫床时间，问候、关心患者，与家属沟通病情，叮嘱注意事项，宣教护理知识。同时制定服务心愿，及健康宣教手册，提高患者的满意度：入院接待热心些，入科介绍详细些；面对患者微笑些，言语态度温馨些；问询解答耐心些，诊疗操作专业些；失误道歉真诚些，患者住院舒心些；术后护理细心些，服务内涵丰富些；康复阶段鼓励些，健康教育全面些；办理出院迅速些，患者感觉满意些。利用各种机会加强与患者的沟通、交流，改善护患关系，提高满意度。

(2)正确处理或避免发生护患冲突。面对护患冲突，护士需冷静分析遭遇冲突的起因，任何冲突一旦发生，总有双方的原因，即使起因最先或主要源自患者，护士作为护患关系的主导者，也应从责任与义务的角度，去体谅、理解患者不稳定的心态和情绪，切忌以受伤者的心态对待患者的不理智行为。面对护患冲突，护士可尝试应用一些技巧，如深呼吸法、换位思考、转移法、冷处理法，往往可以降低护理纠纷。

(3)维护病人的隐私权，随着医学模式的转变，越来越强调以“人”为中心的服务理念。故护理人员在为病人进行各项治疗操作需

要暴露其隐私部位时，应该为病人提供隐蔽场所；同时，在工作中医护人员不能对病人的隐私随便进行议论及告知他人。

4、 加强组织管理，提高服务质量 这是降低护理纠纷的关键措施。

护士长是临床第一线的护理管理者，既是护理人员规章制度及操作常规执行与落实的监督者，又是病人及家属对护理工作意见的倾诉对象，护士长的工作方法及态度在预防护理纠纷中起到了至关重要的作用。坚持护士长每日查房制度，一方面检查本部门护理工作落实情况，另一方面，认真听取病人及家属对护理工作的意见和建议，取得信任，通过护士长的有效沟通，及时发现护理人员工作中存在的不足和安全隐患，及时化解护患矛盾，杜绝可能发生的护理偏差。

每月均要分析护理过程和环节评价、监测护理风险管理的可行性和有效性，寻找护理安全隐患，寻找改进的机会与环节，制定预防措施和纠正措施。

5、 陪员管理任重道远，是降低护理纠纷的最迫切的任务。

护士与患者的关系简单和谐，只要加强以上措施的实施，用专业的态度服务病患即可。护患之间的矛盾更多的集中在与家属的相处中，因对生病亲人的庝爱而倍加挑剔接触病人最多的护士的言行，忙碌时地照顾不周，言语中的不重视、生硬等均称为矛盾的导火索。加强对陪员的管理，减少陪员数量，重视与家属的沟通，可化解萌芽状态的纠纷。

总结：

护理工作中护理风险是难免的，减少护理纠纷的发生率，提高病人的满意度，除应加强医护人员自身综合素质外，健全护理风险管理机制，持续质量改进是必不可少的。

七、内务卫生检查存在问题及整改措施？

内务卫生是展示机关良好形象，严肃纪律作风的载体。整改措施一是严格按照机关内务卫生标准要求，定区域、定责任、定人员、定要求，发现短板。

是严格进行检查评比，发现问题及时整改。

是集中抓，抓集中。全面抓，抓全面。重点抓，抓重点。长期抓，抓长期。

八、上级检查出问题下级怎么整改？

上级检查过程中查出的问题，下级应按照单位或公司的规章制度所要求的管理标准进行整改；如上级领导(管理部门)对二级单位的生产现场进行检查，查出现场存在脏乱差问题，要求二级单位落实责任并整改，二级单位针对现场脏乱差问题，对标现场5s管理标准，将现场脏乱差问题整改到符合现场5s管理标准为止，并做好定期回头看，防止现场脏乱差问题反弹。

九、安全环境检查及整改记录怎么写？

检查情况：

1.基础周围防护搭设不规范。

2.现场无醒目安全生产宣传标牌。

3•钢筋加工制作棚零乱。

4.现场道路不平

整改意见：

1.基础围护，用钢管做立杆，间距不大于 2m,打入地下结实，上下 两根横杆，安全网封闭密实、牢固。

2.现场宣传标识挂放在醒目、合理的位置

3.钢筋加工制作棚整理整齐。 4.现场道路垫平

检查情况：

1.作业面临时用电线路混乱。

2.施工现场道路泥泞。

3.堆物杂乱。

4.安全资料缺漏。

5.基坑四周有积水。

整改意见：

1.临时用电线路按规范要求整治

2.泥工班组负责清除道路泥浆

3.物品堆放杂乱，由各自部门整治

4.缺漏的安全资料补齐

5.基坑四周及电梯井坑积水，立刻派人抽

十、供电安全生产巡查反馈问题整改方案？

与去年同期比较，新增隐患3条，落实整改闭环7条。

全市机场、高铁牵引站、火车站等12个单位中，5个单位未发现明显安全隐患，合格率明显提升。市第二人民医院等6个单位自备应急电源未投运或配置不满足安全要求，海利化工等14个单位电气设备未定期预试，市电信公司等2家未配置双电源。

希望存在安全隐患的单位尽快按要求对各类安全隐患进行整改，加强对用电设备的日常维护和检修，切实防范供用电安全事故的发生。