泰州锋陵怎么样
【企业当前经济运行经营情况】
江苏锋陵集团泰州锋陵农业装备有限公司自成立以来,完成了国家“十五”科技攻关项目、成功开发了具有自主知识产权的“锋陵”全喂入及半喂入稻麦联合收割机产品,尤其是民族品牌的锋陵4LB-150型半喂入收割机的产销量近年来连续翻番,总产值较往年呈现出大幅度的提高,增长速度较快,今年全年我公司共完成工业总产值30000万元、同比增长100%。
【内抓管理,外抓市场】
今年来,政府对购买农机补贴力度的不断加大,特别是联合收割机的发展势头越来越强劲。今年由于中央资金下拨较早,加之部分农民工返乡,补贴额度增加等因素,造成农民购机热情高涨,普遍产生了补贴资金供不应求的现象,采取积极的应对措施,内抓管理,外抓市场:
1、在企业内部,强化管理,深入挖潜,在保证质量的前提下降低成本,在供货价格上适当做一些微调,满足农民的需求。
2、在企业外部,着重抓好市场建设,在原有经销商的基础上,再扩大销售网络,向边远市场重点市场辐射,从2006年开始至今先后在全国各个水稻主产区召开了几十场现场演示会和产品推介会,加大宣传力度,使农民了解民族品牌“锋陵”半喂入收割机的性能、优点,促进销售。
3、在感情沟通上,我们要求锋陵的足迹遍布各主要农机大县的经销商主动与当地农机部门领导沟通,宣传产品,宣传民族品牌,得到农机推广部门的认可,在各领域、各渠道上想点子、找办法来推动搞活市场销售。当出现矛盾过大影响到农村社会不稳定状态时,我们都是急农民所急,想农民所想,通过银行融资先垫资(补贴资金),以稳定市场,争取在国家后续补贴计划中进行补贴。
由于上述措施有效实施,我们的产品市场推广取得良好效果,全国各地购买锋陵半喂入联合收割机的热情非常高涨,8月31日,我们完成了2009年的2000台下线生产任务,目前,该产品销售已经完成,前段时间公司调整了全年生产计划,再追加400台生产任务。
【加大技改投入,增强科技创新能力】
2002年5月至2003年10月通过承担国家“十五”科技攻关课题,我公司科技人员在针对国外机型特点的基础上,在机器的适应性和经济性方面,大胆技术创新,在半喂入产品的研发上已拥有多项自主知识产权,半喂入联合收割机产品的制造已成功实现全部国产化,自2006年以来,锋陵人紧密围绕自主知识产权和产品的国产化、产业化、高性价比等方面做文章,在生产流动资金紧张的情况下,不惜投入巨资进行技术改造及硬件投入,扩建了生产场地、改建了总装配线,截止到2008年9月底,在原有生产条件的基础上,新增厂房面积1万平方米,产品模具化生产所需的工艺、工装大量被投入使用,添置了数台卧式加工中心、数控机床、数控钣金加工设备,其生产效率及产品质量显着提高,而全密封涂装生产线的投入使用使得“锋陵”产品的外观形象有了较大的改观。
此外我公司不断进行产品结构的完善和优化,创新意识,环保意识始终如一地贯彻其中,取得了显着成就:1、在国产优质名牌柴油机基础上,成功地开发运用了“增压”先进技术,标志着“锋陵”半喂入收割机产品不仅具备了一颗强有力的心脏,而且节能减排,其排放达到欧Ⅱ标准。2、自行设计制造的行走主变速箱及HST核心部件的成功开发,又将进一步降低了产品的制造成本及维修成本。3、新型切草装置运用以及脱粒输粮搅龙改进设计使得产品更加适合需要秸秆还田的我国高产、高湿情况下的水稻收获。4、脱粒滚筒垂直液压升降机构发明专利的采用既极大地方便脱粒滚筒的维修保养,不仅可以有效地防堵草,而且操作省时省力,更能够适应未来高产的超级稻收获。5、开发了新的收割机产品,如:锋陵4LB-150Ⅱ(650型)半喂入收割机,已完成农业部推广鉴定;外伸搅龙机械卸粮半喂入收割机;“锋陵”4LL-2.2Z纵向轴流全喂入多功能收割机。
【发展规划】
虽然我们的稻麦联合收割机市场占有率不断大幅提高,“锋陵”牌收割机的社会知名度也不断的上升,但是面对进口品牌等强大的国外竞争对手,加上农机市场竞争也不断加剧,我们越来越感觉到克服小富即安,小农意识,积极寻求新的产品发展方向在现代社会发展中显得尤为重要。几年来市场的变化让我们看到:高性能的半喂入联合收割机总需求量是逐年增加的,水稻收割机械已经出现了两个转移:即全喂入向半喂入转移,“洋”品牌向国产品牌转移。这种发展趋势一定会加快民族品牌前进的步伐,促进我国农机工业更好、更快地向前发展。
从去年开始,我们公司一直在寻求合作,期望通过合作实现共同的发展。经过不断的考察和长期的洽谈,在有关政府部门的全力支持下,江苏锋陵集团已经正式与江苏常发集团达成合作协议,优势互补,共同出资设立了“江苏常发锋陵农业装备有限公司”,新公司筹建的“10000台农业机械生产基地”已经开工建设,基地规划占地面积264亩,一期工程预算投资19800万元,其中:厂区建设部分12700万元,生产装备部分7100万元,项目建成后将成为全国着名的联合收割机以及其它现代化农业装备的生产基地,预期年营销规模可达10亿以上,实际利税1.6亿元,预计2010年初建成投产。
合资公司下一步发展思路是:在常发集团发展框架内,在进一步加快新产品开发力度的同时,加快发展收割机系列化产品,在较短时间内培育出“常发锋陵”新的经济增长点,如即将开发的“小型半喂入收割机(两行机)”,将为我国广大的丘陵地区水稻机械化收割提供技术成熟、高性价比的民族品牌;这是“常发锋陵”下一步发展的重点产品。与此同时,我们将充分发挥“常发集团”的经销网络优势,整合资源,进一步寻找合适的战略合作伙伴,建立长期的战略联盟,加快企业发展。
江苏常发锋陵农业装备有限公司公司的成立,是近几年来在我国农机化大发展条件下诞生的,将在为国家重点解决“三农”问题和发展地方经济作出积极贡献的同时,实现企业新的历史性跨越。我们坚信:在各级政府的关心和支持下,通过我们的不断努力,一定能够把我们的企业做大做强,把“常发锋陵”品牌铸建成“百年精品”,为弘扬民族品牌,振兴农机工业,为服务“三农”,发展地方经济做出更大贡献。
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